通信利用動向調査

通信利用動向調査 企業編

表 - 問6(2)テレワークの導入目的(対象:テレワーク導入企業) 企業通信網の構築状況 平成18年以降
統計表ID: 0003165486
政府統計名: 通信利用動向調査
作成機関名: 総務省
調査年月: -
データ件数: 1142件
公開日: 2016-12-28
最終更新日: 2019-01-30

※データ件数が2000件を超える場合は、先頭から2000件までを表示しています。

表章項目 テレワークの導入目的 企業通信網の構築状況_4 時間軸(年次) 単位
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2014年 % 51.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2013年 % 45.9
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2012年 % 45.9
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2011年 % 48.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2010年 % 46.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2009年 % 41.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2008年 % 46.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2007年 % 41.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2006年 % 58.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 53.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 45.9
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 43.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 52.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 40.7
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 38.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 45.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 44.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 55.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2014年 % 46.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2013年 % 48.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2012年 % 57.7
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2011年 % 38.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2010年 % 62.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2009年 % 59.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2008年 % 51.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2007年 % 24.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2006年 % 66.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % 100.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % 61.9
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2014年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2013年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2012年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2011年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2010年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2009年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2008年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2014年 % 8.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2013年 % 5.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2012年 % 7.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2011年 % 9.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2010年 % 8.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2009年 % 10.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2008年 % 9.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2007年 % 6.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2006年 % 7.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 9.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 6.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 5.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 7.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 9.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 9.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 10.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 4.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 9.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2014年 % 7.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2013年 % 3.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2012年 % 12.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2011年 % 13.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2010年 % 5.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2009年 % 12.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2008年 % 8.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2007年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2006年 % 2.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % 3.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2014年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2013年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2012年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2011年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2010年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2009年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2008年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2014年 % 10.7
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2013年 % 10.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2012年 % 10.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2011年 % 12.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2010年 % 8.7
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2009年 % 13.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2008年 % 12.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2007年 % 12.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2006年 % 6.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 11.2
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 9.8
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 11.2
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 12.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 7.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 12.7
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 13.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 12.7
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 6.2
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2014年 % 9.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2013年 % 7.2
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2012年 % 11.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2011年 % 10.8
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2010年 % 12.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2009年 % 16.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2008年 % 6.1
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2007年 % 14.8
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2006年 % 7.7
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % 68.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % 3.1
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2014年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2013年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2012年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2011年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2010年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2009年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2008年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2014年 % 7.9
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2013年 % 8.4
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2012年 % 5.7
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2011年 % 11.6
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2010年 % 9.3
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2009年 % 10.0
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2008年 % 10.3
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2007年 % 10.9
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2006年 % 9.3
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 7.7
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 10.3
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 6.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 12.8
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 10.1
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 10.7
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 12.2
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 9.9
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 12.9
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2014年 % 8.7
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2013年 % 3.4
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2012年 % 3.7
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2011年 % 8.0
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2010年 % 6.8
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2009年 % 7.2
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2008年 % 1.2
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2007年 % 16.2
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2006年 % 1.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % 100.0
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 不明 2014年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 不明 2013年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 不明 2012年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 不明 2011年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 不明 2010年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 不明 2009年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 不明 2008年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2014年 % 45.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2013年 % 44.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2012年 % 37.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2011年 % 40.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2010年 % 41.1
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2009年 % 51.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2008年 % 47.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2007年 % 46.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2006年 % 32.1
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 42.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 42.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 39.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 38.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 39.1
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 52.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 50.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 49.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 36.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2014年 % 51.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2013年 % 47.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2012年 % 32.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2011年 % 44.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2010年 % 46.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2009年 % 42.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2008年 % 31.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2007年 % 37.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2006年 % 17.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % 100.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % 68.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % 30.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % 100.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % 100.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % 100.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % 41.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 不明 2014年 % 100.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 不明 2013年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 不明 2012年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 不明 2011年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 不明 2010年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 不明 2009年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 不明 2008年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2014年 % 14.1
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2013年 % 11.6
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2012年 % 15.5
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2011年 % 12.2
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2010年 % 13.3
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2009年 % 18.7
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2008年 % 18.9
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2007年 % 16.1
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2006年 % 20.9
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 16.3
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 13.5
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 13.5
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 14.0
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 12.3
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 19.5
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 19.9
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 15.8
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 20.3
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2014年 % 8.4
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2013年 % 6.8
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2012年 % 18.4
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2011年 % 6.3
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2010年 % 16.2
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2009年 % 16.5
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2008年 % 14.5
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2007年 % 18.5
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2006年 % 27.5
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % 55.9
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % 100.0
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 不明 2014年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 不明 2013年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 不明 2012年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 不明 2011年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 不明 2010年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 不明 2009年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 不明 2008年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2014年 % 6.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2013年 % 5.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2012年 % 4.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2011年 % 4.4
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2010年 % 4.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2009年 % 5.6
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2008年 % 4.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2007年 % 3.8
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2006年 % 1.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 6.8
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 5.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 3.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 4.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 6.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 4.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 4.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 4.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 2.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2014年 % 5.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2013年 % 5.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2012年 % 4.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2011年 % 5.4
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2010年 % 0.4
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2009年 % 6.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2008年 % 3.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2007年 % 2.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2006年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % 30.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % 100.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 不明 2014年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 不明 2013年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 不明 2012年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 不明 2011年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 不明 2010年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 不明 2009年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 不明 2008年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2014年 % 8.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2013年 % 7.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2012年 % 12.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2011年 % 14.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2010年 % 6.6
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2009年 % 13.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2008年 % 13.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2007年 % 10.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2006年 % 9.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 9.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 7.9
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 15.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 16.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 7.9
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 12.1
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 13.1
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 7.9
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 5.8
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2014年 % 6.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2013年 % 1.3
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2012年 % 4.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2011年 % 6.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2010年 % 3.1
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2009年 % 18.8
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2008年 % 13.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2007年 % 27.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2006年 % 20.9
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % 68.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2014年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2013年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2012年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2011年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2010年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2009年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2008年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2014年 % 2.1
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2013年 % 0.9
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2012年 % 3.5
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2011年 % 1.9
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2010年 % 0.5
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2009年 % 1.7
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2008年 % 2.6
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 2.9
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 1.0
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 3.2
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 1.5
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 0.6
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 1.2
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 3.2
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2014年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2013年 % 0.5
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2012年 % 4.7
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2011年 % 3.4
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2010年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2009年 % 4.2
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2008年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2014年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2013年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2012年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2011年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2010年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2009年 % -
回答数割合 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2008年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 合計 2014年 % 0.8
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 合計 2013年 % 1.2
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 合計 2012年 % 3.9
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 合計 2011年 % 2.1
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 1.1
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 1.6
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 3.8
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 2.6
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業内のみ構築 2014年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業内のみ構築 2013年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業内のみ構築 2012年 % 4.7
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業内のみ構築 2011年 % 0.6
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 不明 2014年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 不明 2013年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 不明 2012年 % -
回答数割合 省エネルギー、節電対策のため 不明 2011年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2014年 % 23.5
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2013年 % 23.3
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2012年 % 26.5
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2011年 % 27.7
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2010年 % 27.2
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2009年 % 39.6
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2008年 % 19.2
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 23.2
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 24.6
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 25.9
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 27.1
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 28.6
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 41.7
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 19.3
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2014年 % 24.6
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2013年 % 21.0
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2012年 % 30.2
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2011年 % 31.8
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2010年 % 23.2
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2009年 % 32.5
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2008年 % 19.0
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2014年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2013年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2012年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2011年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2010年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2009年 % -
回答数割合 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2008年 % -
回答数割合 分からない 合計 2007年 % 3.5
回答数割合 分からない 合計 2006年 % -
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 4.0
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % -
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2007年 % 1.1
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2006年 % -
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % -
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % -
回答数割合 その他 合計 2014年 % 11.5
回答数割合 その他 合計 2013年 % 20.2
回答数割合 その他 合計 2012年 % 20.4
回答数割合 その他 合計 2011年 % 12.3
回答数割合 その他 合計 2010年 % 13.5
回答数割合 その他 合計 2009年 % 12.3
回答数割合 その他 合計 2008年 % 14.5
回答数割合 その他 合計 2007年 % 10.1
回答数割合 その他 合計 2006年 % 12.7
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % 10.9
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 19.6
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 17.0
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 11.4
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 16.2
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 14.0
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 14.0
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 12.0
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 18.2
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2014年 % 13.3
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2013年 % 21.3
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2012年 % 24.4
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2011年 % 16.2
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2010年 % 5.7
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2009年 % 5.4
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2008年 % 16.9
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2007年 % 0.6
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2006年 % 0.4
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % 31.6
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % 100.0
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % -
回答数割合 その他 不明 2014年 % -
回答数割合 その他 不明 2013年 % -
回答数割合 その他 不明 2012年 % -
回答数割合 その他 不明 2011年 % -
回答数割合 その他 不明 2010年 % -
回答数割合 その他 不明 2009年 % -
回答数割合 その他 不明 2008年 % -
回答数割合 無回答 合計 2014年 % -
回答数割合 無回答 合計 2013年 % 0.7
回答数割合 無回答 合計 2012年 % 0.0
回答数割合 無回答 合計 2011年 % 2.3
回答数割合 無回答 合計 2010年 % 3.6
回答数割合 無回答 合計 2009年 % 0.6
回答数割合 無回答 合計 2008年 % 1.2
回答数割合 無回答 合計 2007年 % 4.3
回答数割合 無回答 合計 2006年 % 3.6
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2014年 % -
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2013年 % 0.9
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2012年 % 0.1
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2011年 % 3.0
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2010年 % 4.4
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2009年 % 0.4
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2008年 % 1.1
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2007年 % 4.6
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2006年 % 5.2
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2014年 % -
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2013年 % -
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2012年 % -
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2011年 % -
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2010年 % 1.1
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2009年 % 1.1
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2008年 % 1.5
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2007年 % 3.7
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2006年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 % 100.0
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 % -
回答数割合 無回答 不明 2014年 % -
回答数割合 無回答 不明 2013年 % -
回答数割合 無回答 不明 2012年 % -
回答数割合 無回答 不明 2011年 % -
回答数割合 無回答 不明 2010年 % -
回答数割合 無回答 不明 2009年 % -
回答数割合 無回答 不明 2008年 % -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2014年 124
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2013年 93
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2012年 109
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2011年 89
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2010年 119
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2009年 146
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2008年 146
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2007年 95
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2006年 81
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2014年 94
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2013年 68
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2012年 75
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2011年 74
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2010年 77
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2009年 109
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2008年 118
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2007年 87
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2006年 53
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2014年 30
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2013年 25
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2012年 34
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2011年 15
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2010年 42
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2009年 37
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2008年 28
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2007年 8
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2006年 23
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 1
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 5
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2014年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2013年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2012年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2011年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2010年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2009年 -
回答数 定型的業務の効率性(生産性)の向上 不明 2008年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2014年 21
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2013年 11
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2012年 17
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2011年 17
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2010年 22
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2009年 35
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2008年 31
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2007年 15
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2006年 11
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2014年 16
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2013年 9
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2012年 10
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2011年 11
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2010年 18
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2009年 27
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2008年 26
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2007年 9
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2006年 10
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2014年 4
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2013年 2
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2012年 7
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2011年 5
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2010年 3
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2009年 8
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2008年 5
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2007年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2006年 1
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 0
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2014年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2013年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2012年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2011年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2010年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2009年 -
回答数 付加価値創造業務の創造性の向上 不明 2008年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2014年 26
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2013年 20
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2012年 26
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2011年 22
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2010年 22
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2009年 46
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2008年 40
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2007年 29
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2006年 9
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2014年 20
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2013年 14
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2012年 20
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2011年 18
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2010年 14
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2009年 36
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2008年 36
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2007年 25
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2006年 6
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2014年 6
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2013年 4
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2012年 7
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2011年 4
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2010年 8
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2009年 11
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2008年 3
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2007年 5
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2006年 3
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 2
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 0
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2014年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2013年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2012年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2011年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2010年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2009年 -
回答数 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 不明 2008年 -
回答数 オフィスコストの削減 合計 2014年 19
回答数 オフィスコストの削減 合計 2013年 17
回答数 オフィスコストの削減 合計 2012年 14
回答数 オフィスコストの削減 合計 2011年 21
回答数 オフィスコストの削減 合計 2010年 24
回答数 オフィスコストの削減 合計 2009年 35
回答数 オフィスコストの削減 合計 2008年 32
回答数 オフィスコストの削減 合計 2007年 25
回答数 オフィスコストの削減 合計 2006年 13
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2014年 14
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2013年 15
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2012年 11
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2011年 18
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2010年 19
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2009年 30
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2008年 32
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2007年 19
回答数 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2006年 12
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2014年 6
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2013年 2
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2012年 2
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2011年 3
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2010年 5
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2009年 5
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2008年 1
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2007年 5
回答数 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2006年 1
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 1
回答数 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 -
回答数 オフィスコストの削減 不明 2014年 -
回答数 オフィスコストの削減 不明 2013年 -
回答数 オフィスコストの削減 不明 2012年 -
回答数 オフィスコストの削減 不明 2011年 -
回答数 オフィスコストの削減 不明 2010年 -
回答数 オフィスコストの削減 不明 2009年 -
回答数 オフィスコストの削減 不明 2008年 -
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2014年 108
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2013年 89
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2012年 89
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2011年 74
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2010年 106
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2009年 180
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2008年 148
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2007年 108
回答数 勤務者の移動時間の短縮 合計 2006年 45
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2014年 74
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2013年 63
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2012年 68
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2011年 55
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2010年 74
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2009年 149
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2008年 131
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2007年 95
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2006年 35
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2014年 33
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2013年 24
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2012年 19
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2011年 17
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2010年 31
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2009年 27
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2008年 17
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2007年 12
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2006年 6
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 1
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 2
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 1
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 2
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 3
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 1
回答数 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 3
回答数 勤務者の移動時間の短縮 不明 2014年 0
回答数 勤務者の移動時間の短縮 不明 2013年 -
回答数 勤務者の移動時間の短縮 不明 2012年 -
回答数 勤務者の移動時間の短縮 不明 2011年 -
回答数 勤務者の移動時間の短縮 不明 2010年 -
回答数 勤務者の移動時間の短縮 不明 2009年 -
回答数 勤務者の移動時間の短縮 不明 2008年 -
回答数 顧客満足度の向上 合計 2014年 34
回答数 顧客満足度の向上 合計 2013年 23
回答数 顧客満足度の向上 合計 2012年 37
回答数 顧客満足度の向上 合計 2011年 22
回答数 顧客満足度の向上 合計 2010年 34
回答数 顧客満足度の向上 合計 2009年 65
回答数 顧客満足度の向上 合計 2008年 60
回答数 顧客満足度の向上 合計 2007年 37
回答数 顧客満足度の向上 合計 2006年 29
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2014年 29
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2013年 20
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2012年 23
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2011年 20
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2010年 23
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2009年 55
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2008年 52
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2007年 30
回答数 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2006年 20
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2014年 5
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2013年 3
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2012年 11
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2011年 2
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2010年 11
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2009年 10
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2008年 8
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2007年 6
回答数 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2006年 10
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 2
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 1
回答数 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 -
回答数 顧客満足度の向上 不明 2014年 -
回答数 顧客満足度の向上 不明 2013年 -
回答数 顧客満足度の向上 不明 2012年 -
回答数 顧客満足度の向上 不明 2011年 -
回答数 顧客満足度の向上 不明 2010年 -
回答数 顧客満足度の向上 不明 2009年 -
回答数 顧客満足度の向上 不明 2008年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2014年 16
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2013年 10
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2012年 9
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2011年 8
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2010年 12
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2009年 20
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2008年 15
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2007年 9
回答数 優秀な人材の雇用確保 合計 2006年 2
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2014年 12
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2013年 8
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2012年 6
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2011年 6
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2010年 12
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2009年 12
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2008年 13
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2007年 8
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2006年 2
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2014年 4
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2013年 3
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2012年 2
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2011年 2
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2010年 0
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2009年 4
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2008年 2
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2007年 1
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2006年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 1
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 3
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 不明 2014年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 不明 2013年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 不明 2012年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 不明 2011年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 不明 2010年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 不明 2009年 -
回答数 優秀な人材の雇用確保 不明 2008年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2014年 21
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2013年 14
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2012年 30
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2011年 26
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2010年 17
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2009年 46
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2008年 42
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2007年 24
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2006年 13
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2014年 17
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2013年 12
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2012年 27
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2011年 23
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2010年 15
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2009年 34
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2008年 34
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2007年 15
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2006年 6
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2014年 4
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2013年 1
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2012年 3
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2011年 3
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2010年 2
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2009年 12
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2008年 7
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2007年 9
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2006年 7
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 2
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2014年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2013年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2012年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2011年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2010年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2009年 -
回答数 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 不明 2008年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2014年 5
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2013年 2
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2012年 8
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2011年 4
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2010年 1
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2009年 6
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 合計 2008年 8
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2014年 5
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2013年 1
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2012年 5
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2011年 2
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2010年 1
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2009年 3
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内と企業間の両方を構築 2008年 8
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2014年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2013年 0
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2012年 3
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2011年 1
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2010年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2009年 3
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業内のみ構築 2008年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2014年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2013年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2012年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2011年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2010年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2009年 -
回答数 交通代替によるCO2削減等地球温暖化対策 不明 2008年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 合計 2014年 2
回答数 省エネルギー、節電対策のため 合計 2013年 2
回答数 省エネルギー、節電対策のため 合計 2012年 9
回答数 省エネルギー、節電対策のため 合計 2011年 4
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業内と企業間の両方を構築 2014年 2
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業内と企業間の両方を構築 2013年 2
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業内と企業間の両方を構築 2012年 7
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業内と企業間の両方を構築 2011年 4
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業内のみ構築 2014年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業内のみ構築 2013年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業内のみ構築 2012年 3
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業内のみ構築 2011年 0
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 不明 2014年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 不明 2013年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 不明 2012年 -
回答数 省エネルギー、節電対策のため 不明 2011年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2014年 57
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2013年 47
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2012年 63
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2011年 51
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2010年 70
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2009年 138
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 合計 2008年 61
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2014年 41
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2013年 36
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2012年 45
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2011年 38
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2010年 54
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2009年 118
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内と企業間の両方を構築 2008年 50
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2014年 16
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2013年 11
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2012年 18
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2011年 13
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2010年 15
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2009年 20
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業内のみ構築 2008年 10
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2014年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2013年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2012年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2011年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2010年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2009年 -
回答数 非常時(地震、新型インフルエンザ等)の事業継続に備えて 不明 2008年 -
回答数 分からない 合計 2007年 8
回答数 分からない 合計 2006年 -
回答数 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2007年 8
回答数 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2006年 -
回答数 分からない 企業内のみ構築 2007年 0
回答数 分からない 企業内のみ構築 2006年 -
回答数 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 -
回答数 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 -
回答数 その他 合計 2014年 28
回答数 その他 合計 2013年 41
回答数 その他 合計 2012年 49
回答数 その他 合計 2011年 23
回答数 その他 合計 2010年 35
回答数 その他 合計 2009年 43
回答数 その他 合計 2008年 46
回答数 その他 合計 2007年 23
回答数 その他 合計 2006年 18
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2014年 19
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2013年 29
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2012年 30
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2011年 16
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2010年 31
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2009年 40
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2008年 37
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2007年 23
回答数 その他 企業内と企業間の両方を構築 2006年 18
回答数 その他 企業内のみ構築 2014年 9
回答数 その他 企業内のみ構築 2013年 11
回答数 その他 企業内のみ構築 2012年 15
回答数 その他 企業内のみ構築 2011年 6
回答数 その他 企業内のみ構築 2010年 4
回答数 その他 企業内のみ構築 2009年 3
回答数 その他 企業内のみ構築 2008年 9
回答数 その他 企業内のみ構築 2007年 0
回答数 その他 企業内のみ構築 2006年 0
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 1
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 4
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 -
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 -
回答数 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 -
回答数 その他 不明 2014年 -
回答数 その他 不明 2013年 -
回答数 その他 不明 2012年 -
回答数 その他 不明 2011年 -
回答数 その他 不明 2010年 -
回答数 その他 不明 2009年 -
回答数 その他 不明 2008年 -
回答数 無回答 合計 2014年 -
回答数 無回答 合計 2013年 1
回答数 無回答 合計 2012年 0
回答数 無回答 合計 2011年 4
回答数 無回答 合計 2010年 9
回答数 無回答 合計 2009年 2
回答数 無回答 合計 2008年 4
回答数 無回答 合計 2007年 10
回答数 無回答 合計 2006年 5
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2014年 -
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2013年 1
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2012年 0
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2011年 4
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2010年 8
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2009年 1
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2008年 3
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2007年 9
回答数 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2006年 5
回答数 無回答 企業内のみ構築 2014年 -
回答数 無回答 企業内のみ構築 2013年 -
回答数 無回答 企業内のみ構築 2012年 -
回答数 無回答 企業内のみ構築 2011年 -
回答数 無回答 企業内のみ構築 2010年 1
回答数 無回答 企業内のみ構築 2009年 1
回答数 無回答 企業内のみ構築 2008年 1
回答数 無回答 企業内のみ構築 2007年 1
回答数 無回答 企業内のみ構築 2006年 -
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 -
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 -
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 -
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 -
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 -
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 0
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 -
回答数 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 -
回答数 無回答 不明 2014年 -
回答数 無回答 不明 2013年 -
回答数 無回答 不明 2012年 -
回答数 無回答 不明 2011年 -
回答数 無回答 不明 2010年 -
回答数 無回答 不明 2009年 -
回答数 無回答 不明 2008年 -
集計企業数 合計 合計 2014年 238
集計企業数 合計 合計 2013年 208
集計企業数 合計 合計 2012年 220
集計企業数 合計 合計 2011年 155
集計企業数 合計 合計 2010年 221
集計企業数 合計 合計 2009年 237
集計企業数 合計 合計 2008年 207
集計企業数 合計 合計 2007年 162
集計企業数 合計 合計 2006年 229
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2014年 178
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2013年 144
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2012年 160
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2011年 117
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2010年 158
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2009年 188
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2008年 168
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2007年 124
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2006年 194
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2014年 58
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2013年 62
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2012年 57
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2011年 37
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2010年 63
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2009年 48
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2008年 38
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2007年 36
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2006年 32
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 1
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 2
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 3
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 1
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 1
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 1
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 1
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 3
集計企業数 合計 不明 2014年 1
集計企業数 合計 不明 2013年 -
集計企業数 合計 不明 2012年 -
集計企業数 合計 不明 2011年 -
集計企業数 合計 不明 2010年 -
集計企業数 合計 不明 2009年 -
集計企業数 合計 不明 2008年 -
比重調整後集計企業数 合計 合計 2014年 241
比重調整後集計企業数 合計 合計 2013年 202
比重調整後集計企業数 合計 合計 2012年 238
比重調整後集計企業数 合計 合計 2011年 183
比重調整後集計企業数 合計 合計 2010年 257
比重調整後集計企業数 合計 合計 2009年 349
比重調整後集計企業数 合計 合計 2008年 316
比重調整後集計企業数 合計 合計 2007年 232
比重調整後集計企業数 合計 合計 2006年 139
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2014年 176
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2013年 148
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2012年 174
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2011年 141
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2010年 190
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2009年 283
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2008年 262
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2007年 193
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2006年 96
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2014年 64
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2013年 51
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2012年 60
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2011年 39
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2010年 67
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2009年 63
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2008年 54
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2007年 33
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2006年 35
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2014年 1
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2013年 3
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2012年 4
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2011年 2
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2010年 -
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2009年 3
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2008年 0
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2007年 1
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2006年 8
比重調整後集計企業数 合計 不明 2014年 0
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