通信利用動向調査

通信利用動向調査 企業編

表 - 問6(1)(2)情報化投資の効果の程度(対象:情報化投資実施企業) 従業者規模 平成18年以降
統計表ID: 0003165659
政府統計名: 通信利用動向調査
作成機関名: 総務省
調査年月: -
データ件数: 2560件
公開日: 2016-12-28
最終更新日: 2019-01-28

※データ件数が2000件を超える場合は、先頭から2000件までを表示しています。

表章項目 情報化投資の効果の有無 従業者規模_1 情報化投資の効果 時間軸(年次) 単位
回答数割合 効果あり(高) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 6.0
回答数割合 効果あり(高) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 3.7
回答数割合 効果あり(高) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 6.4
回答数割合 効果あり(高) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 3.5
回答数割合 効果あり(高) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 2.2
回答数割合 効果あり(高) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 1.3
回答数割合 効果あり(高) 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 7.0
回答数割合 効果あり(高) 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 4.3
回答数割合 効果あり(高) 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 4.2
回答数割合 効果あり(高) 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 4.6
回答数割合 効果あり(高) 合計 生産能力の拡大 2007年 % 4.3
回答数割合 効果あり(高) 合計 生産能力の拡大 2006年 % 5.4
回答数割合 効果あり(高) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 2.4
回答数割合 効果あり(高) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 2.8
回答数割合 効果あり(高) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 1.2
回答数割合 効果あり(高) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 1.6
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 2.7
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 3.7
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 2.1
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 3.5
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 1.6
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 0.8
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 4.4
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 4.8
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 1.4
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 4.1
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 生産能力の拡大 2007年 % 2.4
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 生産能力の拡大 2006年 % 6.2
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 3.1
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 2.4
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 0.7
回答数割合 効果あり(高) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 1.7
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 9.5
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 3.8
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 11.1
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 3.5
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 2.9
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 2.3
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 9.7
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 3.1
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 7.1
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 5.7
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 生産能力の拡大 2007年 % 6.2
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 生産能力の拡大 2006年 % 3.9
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 1.7
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 3.8
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 1.7
回答数割合 効果あり(高) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 1.4
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 2.4
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 4.8
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 6.5
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 3.5
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 2.3
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 3.6
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 5.6
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 3.3
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 4.7
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 5.9
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 生産能力の拡大 2007年 % 6.2
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 生産能力の拡大 2006年 % 2.1
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 0.2
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 2.7
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 0.1
回答数割合 効果あり(高) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % -
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 8.6
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 1.3
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 9.6
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 1.1
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 7.0
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 0.8
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 15.2
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 1.0
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 0.7
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 5.9
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 生産能力の拡大 2007年 % 7.5
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 生産能力の拡大 2006年 % 3.8
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 6.2
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 3.9
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 6.8
回答数割合 効果あり(高) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 1.4
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 10.6
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 2.7
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 10.4
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 3.8
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 0.1
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 1.1
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 9.3
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 5.0
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 14.4
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 3.9
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 % 10.2
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 % 6.2
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 0.1
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 2.7
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % -
回答数割合 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 1.5
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 19.9
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 9.1
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 20.4
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 9.1
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 3.2
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 4.5
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 11.1
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 6.1
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 8.2
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 6.9
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 0.3
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 5.9
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 1.4
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 7.5
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 1.0
回答数割合 効果あり(高) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 5.0
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 23.3
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 4.8
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 24.0
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 4.3
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 8.2
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 1.2
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 9.5
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 5.6
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 4.4
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 4.8
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 % 0.2
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 % 3.8
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 0.2
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 2.6
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 0.2
回答数割合 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 1.2
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 50.6
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 10.5
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 52.2
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 15.5
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 3.7
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 52.2
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 5.0
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 3.9
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 10.1
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 % 1.6
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 % 9.1
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 3.3
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 11.1
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % -
回答数割合 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 6.2
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 9.3
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 11.5
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 9.3
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 8.4
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 7.5
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 2.0
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 7.2
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 12.3
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 6.6
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % -
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 5.4
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 2.0
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 8.7
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 2.0
回答数割合 効果あり(高) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 7.0
回答数割合 効果あり(中) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 17.9
回答数割合 効果あり(中) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 17.7
回答数割合 効果あり(中) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 18.7
回答数割合 効果あり(中) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 21.7
回答数割合 効果あり(中) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 14.9
回答数割合 効果あり(中) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 13.7
回答数割合 効果あり(中) 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 22.7
回答数割合 効果あり(中) 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 21.4
回答数割合 効果あり(中) 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 17.8
回答数割合 効果あり(中) 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 16.2
回答数割合 効果あり(中) 合計 生産能力の拡大 2007年 % 18.1
回答数割合 効果あり(中) 合計 生産能力の拡大 2006年 % 12.5
回答数割合 効果あり(中) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 19.0
回答数割合 効果あり(中) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 16.2
回答数割合 効果あり(中) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 12.7
回答数割合 効果あり(中) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 10.2
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 17.7
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 17.4
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 16.9
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 20.2
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 14.1
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 12.7
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 20.8
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 18.0
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 17.1
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 14.2
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 生産能力の拡大 2007年 % 14.8
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 生産能力の拡大 2006年 % 9.1
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 15.4
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 14.4
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 10.1
回答数割合 効果あり(中) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 8.9
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 18.3
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 18.4
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 20.7
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 24.7
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 15.8
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 15.9
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 24.8
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 28.2
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 18.5
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 20.3
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 生産能力の拡大 2007年 % 21.5
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 生産能力の拡大 2006年 % 19.3
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 22.8
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 19.9
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 15.5
回答数割合 効果あり(中) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 12.8
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 16.8
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 21.4
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 21.3
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 27.0
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 16.4
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 17.8
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 23.5
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 27.8
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 12.1
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 21.0
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 生産能力の拡大 2007年 % 23.6
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 生産能力の拡大 2006年 % 21.2
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 17.6
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 17.0
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 17.3
回答数割合 効果あり(中) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 13.4
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 15.5
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 13.6
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 12.9
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 23.6
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 3.1
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 13.7
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 9.3
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 26.5
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 14.7
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 17.9
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 生産能力の拡大 2007年 % 10.1
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 生産能力の拡大 2006年 % 16.0
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 14.9
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 19.9
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 6.4
回答数割合 効果あり(中) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 10.7
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 29.4
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 18.3
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 24.5
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 20.6
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 20.0
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 15.5
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 27.4
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 27.4
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 25.8
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 18.3
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 % 24.8
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 % 19.6
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 39.5
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 21.9
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 23.0
回答数割合 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 9.8
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 9.8
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 23.0
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 22.7
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 26.8
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 22.4
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 17.5
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 38.7
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 35.0
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 23.5
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 26.7
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 25.6
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 22.1
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 18.6
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 24.7
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 12.6
回答数割合 効果あり(中) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 20.5
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 9.8
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 31.7
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 27.5
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 35.8
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 17.0
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 21.6
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 56.2
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 38.5
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 40.7
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 34.8
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 % 40.4
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 % 24.0
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 4.9
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 27.2
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 4.0
回答数割合 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 21.2
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 24.8
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 16.9
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 25.0
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 17.2
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 4.9
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 16.2
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 17.8
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 28.2
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 3.5
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 25.2
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 % 7.7
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 % 19.6
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 2.3
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 25.9
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 5.0
回答数割合 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 21.8
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 6.0
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 20.5
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 18.4
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 26.3
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 31.1
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 15.3
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 30.1
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 36.9
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 14.9
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 21.6
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 18.3
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 22.4
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 33.7
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 22.1
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 21.4
回答数割合 効果あり(中) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 19.2
回答数割合 効果あり(低) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 15.8
回答数割合 効果あり(低) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 16.8
回答数割合 効果あり(低) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 20.8
回答数割合 効果あり(低) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 18.1
回答数割合 効果あり(低) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 22.5
回答数割合 効果あり(低) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 17.8
回答数割合 効果あり(低) 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 21.4
回答数割合 効果あり(低) 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 23.9
回答数割合 効果あり(低) 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 23.7
回答数割合 効果あり(低) 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 18.9
回答数割合 効果あり(低) 合計 生産能力の拡大 2007年 % 15.8
回答数割合 効果あり(低) 合計 生産能力の拡大 2006年 % 12.1
回答数割合 効果あり(低) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 24.0
回答数割合 効果あり(低) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 17.1
回答数割合 効果あり(低) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 21.6
回答数割合 効果あり(低) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 14.3
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 17.6
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 18.4
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 28.2
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 18.1
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 22.7
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 18.6
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 23.1
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 26.8
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 25.4
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 19.4
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 生産能力の拡大 2007年 % 14.2
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 生産能力の拡大 2006年 % 11.7
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 19.2
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 15.8
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 21.6
回答数割合 効果あり(低) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 12.7
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 14.0
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 13.6
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 13.0
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 18.2
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 22.2
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 16.2
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 19.5
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 18.0
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 21.9
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 17.8
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 生産能力の拡大 2007年 % 17.4
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 生産能力の拡大 2006年 % 12.9
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 28.9
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 19.6
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 21.5
回答数割合 効果あり(低) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 17.5
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 20.0
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 10.7
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 14.8
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 19.9
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 23.1
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 17.9
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 28.8
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 19.8
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 31.2
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 21.7
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 生産能力の拡大 2007年 % 17.0
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 生産能力の拡大 2006年 % 11.0
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 33.1
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 25.7
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 28.1
回答数割合 効果あり(低) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 22.3
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 15.5
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 17.8
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 21.3
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 17.2
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 26.4
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 15.3
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 29.4
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 15.6
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 23.8
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 17.4
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 生産能力の拡大 2007年 % 18.9
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 生産能力の拡大 2006年 % 17.5
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 36.1
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 16.7
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 23.0
回答数割合 効果あり(低) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 14.6
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 10.3
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 10.8
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 7.9
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 21.7
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 24.6
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 13.8
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 8.3
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 19.5
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 19.9
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 14.6
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 % 19.6
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 % 8.1
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 27.8
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 16.7
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 23.1
回答数割合 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 14.9
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 7.7
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 13.5
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 8.1
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 11.9
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 13.8
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 16.8
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 8.6
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 17.9
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 8.2
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 12.8
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 14.0
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 12.0
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 16.8
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 14.9
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 8.0
回答数割合 効果あり(低) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 15.8
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 0.9
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 9.1
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 1.7
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 9.4
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 16.3
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 18.3
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 0.9
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 18.0
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 1.7
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 10.9
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 % 15.8
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 % 10.2
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 24.9
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 15.4
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 16.6
回答数割合 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 16.9
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 9.3
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 16.0
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 10.0
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 17.4
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 10.0
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 17.9
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 16.3
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 23.8
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 10.9
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 13.2
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 % 5.6
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 % 18.6
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 11.6
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 19.3
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 3.3
回答数割合 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 14.9
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 12.8
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 15.2
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 12.8
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 10.2
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 12.8
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 15.0
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 12.8
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 13.8
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 12.8
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 14.0
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 14.7
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 8.9
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 11.7
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 11.7
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 2.4
回答数割合 効果あり(低) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 15.5
回答数割合 効果なし 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 22.5
回答数割合 効果なし 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 29.3
回答数割合 効果なし 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 17.4
回答数割合 効果なし 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 27.4
回答数割合 効果なし 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 23.7
回答数割合 効果なし 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 33.0
回答数割合 効果なし 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 17.1
回答数割合 効果なし 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 21.4
回答数割合 効果なし 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 21.7
回答数割合 効果なし 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 27.8
回答数割合 効果なし 合計 生産能力の拡大 2007年 % 28.4
回答数割合 効果なし 合計 生産能力の拡大 2006年 % 33.6
回答数割合 効果なし 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 22.0
回答数割合 効果なし 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 26.1
回答数割合 効果なし 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 27.8
回答数割合 効果なし 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 35.3
回答数割合 効果なし 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 24.1
回答数割合 効果なし 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 30.0
回答数割合 効果なし 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 17.6
回答数割合 効果なし 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 29.5
回答数割合 効果なし 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 24.2
回答数割合 効果なし 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 34.3
回答数割合 効果なし 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 17.7
回答数割合 効果なし 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 22.1
回答数割合 効果なし 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 22.7
回答数割合 効果なし 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 28.8
回答数割合 効果なし 100~299人 生産能力の拡大 2007年 % 33.4
回答数割合 効果なし 100~299人 生産能力の拡大 2006年 % 34.6
回答数割合 効果なし 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 27.9
回答数割合 効果なし 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 27.6
回答数割合 効果なし 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 33.4
回答数割合 効果なし 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 38.3
回答数割合 効果なし 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 20.9
回答数割合 効果なし 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 27.8
回答数割合 効果なし 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 17.2
回答数割合 効果なし 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 23.1
回答数割合 効果なし 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 23.2
回答数割合 効果なし 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 30.4
回答数割合 効果なし 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 16.6
回答数割合 効果なし 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 19.8
回答数割合 効果なし 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 20.7
回答数割合 効果なし 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 25.6
回答数割合 効果なし 300人以上 生産能力の拡大 2007年 % 23.1
回答数割合 効果なし 300人以上 生産能力の拡大 2006年 % 31.7
回答数割合 効果なし 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 15.9
回答数割合 効果なし 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 22.9
回答数割合 効果なし 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 21.8
回答数割合 効果なし 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 29.2
回答数割合 効果なし 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 27.8
回答数割合 効果なし 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 33.6
回答数割合 効果なし 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 25.8
回答数割合 効果なし 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 27.7
回答数割合 効果なし 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 26.3
回答数割合 効果なし 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 36.1
回答数割合 効果なし 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 22.4
回答数割合 効果なし 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 25.4
回答数割合 効果なし 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 25.0
回答数割合 効果なし 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 30.7
回答数割合 効果なし 300~499人 生産能力の拡大 2007年 % 29.2
回答数割合 効果なし 300~499人 生産能力の拡大 2006年 % 38.6
回答数割合 効果なし 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 24.3
回答数割合 効果なし 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 28.2
回答数割合 効果なし 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 27.0
回答数割合 効果なし 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 33.0
回答数割合 効果なし 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 19.0
回答数割合 効果なし 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 29.0
回答数割合 効果なし 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 13.2
回答数割合 効果なし 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 24.2
回答数割合 効果なし 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 14.5
回答数割合 効果なし 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 32.8
回答数割合 効果なし 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 14.5
回答数割合 効果なし 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 21.7
回答数割合 効果なし 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 20.4
回答数割合 効果なし 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 25.4
回答数割合 効果なし 500~999人 生産能力の拡大 2007年 % 25.3
回答数割合 効果なし 500~999人 生産能力の拡大 2006年 % 31.6
回答数割合 効果なし 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 14.7
回答数割合 効果なし 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 22.9
回答数割合 効果なし 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 22.4
回答数割合 効果なし 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 31.7
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 23.3
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 25.4
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 21.1
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 18.9
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 26.9
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 25.0
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 17.2
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 14.6
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 23.7
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 23.2
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 % 17.6
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 % 28.0
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 10.2
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 21.6
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 18.5
回答数割合 効果なし 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 27.6
回答数割合 効果なし 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 9.0
回答数割合 効果なし 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 12.5
回答数割合 効果なし 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 3.1
回答数割合 効果なし 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 13.6
回答数割合 効果なし 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 22.4
回答数割合 効果なし 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 16.1
回答数割合 効果なし 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 9.0
回答数割合 効果なし 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 6.8
回答数割合 効果なし 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 10.8
回答数割合 効果なし 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 16.0
回答数割合 効果なし 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 18.0
回答数割合 効果なし 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 18.5
回答数割合 効果なし 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 10.6
回答数割合 効果なし 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 11.1
回答数割合 効果なし 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 16.9
回答数割合 効果なし 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 15.0
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 7.7
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 12.3
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 8.1
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 13.2
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 24.6
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 15.1
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 7.7
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 6.4
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 3.9
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 9.8
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 % 9.2
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 % 19.3
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 22.1
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 9.7
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 8.4
回答数割合 効果なし 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 14.3
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 14.2
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 12.6
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 66.9
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 21.7
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 8.7
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 74.9
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 19.2
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 % 67.9
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 % 17.4
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 16.3
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 12.5
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 24.7
回答数割合 効果なし 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 19.9
回答数割合 効果なし 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 12.3
回答数割合 効果なし 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 11.6
回答数割合 効果なし 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 効果なし 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 14.5
回答数割合 効果なし 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 9.3
回答数割合 効果なし 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 13.3
回答数割合 効果なし 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 12.3
回答数割合 効果なし 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 5.8
回答数割合 効果なし 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 効果なし 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 18.5
回答数割合 効果なし 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 12.3
回答数割合 効果なし 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 18.6
回答数割合 効果なし 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % -
回答数割合 効果なし 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 11.3
回答数割合 効果なし 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 21.6
回答数割合 効果なし 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 12.3
回答数割合 マイナスの効果 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 0.4
回答数割合 マイナスの効果 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 0.0
回答数割合 マイナスの効果 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 合計 生産能力の拡大 2007年 % 0.3
回答数割合 マイナスの効果 合計 生産能力の拡大 2006年 % 0.5
回答数割合 マイナスの効果 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 1.6
回答数割合 マイナスの効果 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 2.4
回答数割合 マイナスの効果 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 0.0
回答数割合 マイナスの効果 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 0.2
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 0.7
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 0.2
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 生産能力の拡大 2007年 % 0.4
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 生産能力の拡大 2006年 % 0.8
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 3.0
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 3.6
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 0.2
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 生産能力の拡大 2007年 % 0.3
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 生産能力の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 生産能力の拡大 2007年 % 0.8
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 生産能力の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 生産能力の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 生産能力の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 0.2
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 0.2
回答数割合 マイナスの効果 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 0.1
回答数割合 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 0.4
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 0.4
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 0.6
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 2.0
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 1.1
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 1.1
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % -
回答数割合 マイナスの効果 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % -
回答数割合 分からない 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 27.7
回答数割合 分からない 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 22.4
回答数割合 分からない 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 27.6
回答数割合 分からない 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 20.7
回答数割合 分からない 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 26.2
回答数割合 分からない 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 23.9
回答数割合 分からない 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 24.1
回答数割合 分からない 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 20.2
回答数割合 分からない 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 23.4
回答数割合 分からない 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 21.0
回答数割合 分からない 合計 生産能力の拡大 2007年 % 23.6
回答数割合 分からない 合計 生産能力の拡大 2006年 % 26.2
回答数割合 分からない 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 23.7
回答数割合 分からない 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 26.2
回答数割合 分からない 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 28.5
回答数割合 分からない 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 27.6
回答数割合 分からない 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 25.8
回答数割合 分からない 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 19.6
回答数割合 分からない 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 24.6
回答数割合 分からない 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 19.3
回答数割合 分からない 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 25.9
回答数割合 分からない 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 22.0
回答数割合 分からない 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 24.4
回答数割合 分からない 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 17.9
回答数割合 分からない 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 23.7
回答数割合 分からない 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 20.3
回答数割合 分からない 100~299人 生産能力の拡大 2007年 % 25.2
回答数割合 分からない 100~299人 生産能力の拡大 2006年 % 26.4
回答数割合 分からない 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 22.9
回答数割合 分からない 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 25.2
回答数割合 分からない 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 25.1
回答数割合 分からない 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 25.4
回答数割合 分からない 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 29.7
回答数割合 分からない 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 28.2
回答数割合 分からない 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 30.8
回答数割合 分からない 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 23.6
回答数割合 分からない 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 26.6
回答数割合 分からない 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 27.7
回答数割合 分からない 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 23.7
回答数割合 分からない 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 25.0
回答数割合 分からない 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 23.1
回答数割合 分からない 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 22.4
回答数割合 分からない 300人以上 生産能力の拡大 2007年 % 22.0
回答数割合 分からない 300人以上 生産能力の拡大 2006年 % 25.9
回答数割合 分からない 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 24.6
回答数割合 分からない 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 28.2
回答数割合 分からない 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 32.1
回答数割合 分からない 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 32.2
回答数割合 分からない 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 27.6
回答数割合 分からない 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 23.7
回答数割合 分からない 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 27.6
回答数割合 分からない 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 18.7
回答数割合 分からない 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 24.2
回答数割合 分からない 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 19.6
回答数割合 分からない 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 16.0
回答数割合 分からない 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 20.8
回答数割合 分からない 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 20.6
回答数割合 分からない 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 17.2
回答数割合 分からない 300~499人 生産能力の拡大 2007年 % 17.1
回答数割合 分からない 300~499人 生産能力の拡大 2006年 % 22.6
回答数割合 分からない 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 18.2
回答数割合 分からない 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 23.1
回答数割合 分からない 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 20.7
回答数割合 分からない 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 27.9
回答数割合 分からない 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 30.6
回答数割合 分からない 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 32.2
回答数割合 分からない 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 26.9
回答数割合 分からない 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 28.2
回答数割合 分からない 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 32.3
回答数割合 分からない 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 32.7
回答数割合 分からない 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 21.7
回答数割合 分からない 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 31.0
回答数割合 分からない 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 24.5
回答数割合 分からない 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 24.8
回答数割合 分からない 500~999人 生産能力の拡大 2007年 % 26.4
回答数割合 分からない 500~999人 生産能力の拡大 2006年 % 28.2
回答数割合 分からない 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 21.3
回答数割合 分からない 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 34.4
回答数割合 分からない 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 28.4
回答数割合 分からない 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 38.3
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 21.7
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 28.7
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 35.2
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 22.2
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 27.2
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 29.9
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 36.8
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 23.1
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 15.2
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 26.0
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 % 17.6
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 % 25.9
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 21.4
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 25.3
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 34.2
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 31.7
回答数割合 分からない 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 41.8
回答数割合 分からない 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 28.7
回答数割合 分からない 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 34.5
回答数割合 分からない 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 26.2
回答数割合 分からない 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 23.8
回答数割合 分からない 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 32.9
回答数割合 分からない 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 22.1
回答数割合 分からない 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 22.2
回答数割合 分からない 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 34.8
回答数割合 分からない 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 25.1
回答数割合 分からない 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 30.7
回答数割合 分からない 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 28.6
回答数割合 分からない 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 41.9
回答数割合 分からない 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 28.5
回答数割合 分からない 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 51.1
回答数割合 分からない 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 28.1
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 54.4
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 29.0
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 35.7
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 25.3
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 23.1
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 31.6
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 22.7
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 19.8
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 38.5
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 26.7
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 % 24.1
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 % 27.8
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 37.1
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 30.8
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 60.5
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 25.6
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 13.7
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 29.2
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 12.8
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 25.0
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 16.6
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 29.4
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 12.0
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 23.6
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 3.4
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 21.3
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 % 13.9
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 % 24.6
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 63.2
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 21.9
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 63.8
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 23.9
回答数割合 分からない 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 39.0
回答数割合 分からない 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 28.2
回答数割合 分からない 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 39.0
回答数割合 分からない 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 27.7
回答数割合 分からない 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 26.2
回答数割合 分からない 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 36.1
回答数割合 分からない 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 24.3
回答数割合 分からない 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 22.9
回答数割合 分からない 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 39.9
回答数割合 分からない 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 26.4
回答数割合 分からない 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 40.3
回答数割合 分からない 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 31.7
回答数割合 分からない 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 40.3
回答数割合 分からない 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 31.0
回答数割合 分からない 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 40.3
回答数割合 分からない 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 32.7
回答数割合 無回答 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 10.0
回答数割合 無回答 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 9.6
回答数割合 無回答 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 9.0
回答数割合 無回答 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 8.6
回答数割合 無回答 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 10.4
回答数割合 無回答 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 10.2
回答数割合 無回答 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 7.7
回答数割合 無回答 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 8.8
回答数割合 無回答 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 9.2
回答数割合 無回答 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 11.4
回答数割合 無回答 合計 生産能力の拡大 2007年 % 9.6
回答数割合 無回答 合計 生産能力の拡大 2006年 % 9.6
回答数割合 無回答 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 7.3
回答数割合 無回答 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 9.2
回答数割合 無回答 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 8.2
回答数割合 無回答 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 10.8
回答数割合 無回答 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 12.1
回答数割合 無回答 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 10.3
回答数割合 無回答 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 10.7
回答数割合 無回答 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 9.4
回答数割合 無回答 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 11.5
回答数割合 無回答 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 11.5
回答数割合 無回答 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 9.6
回答数割合 無回答 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 10.3
回答数割合 無回答 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 9.7
回答数割合 無回答 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 12.9
回答数割合 無回答 100~299人 生産能力の拡大 2007年 % 9.7
回答数割合 無回答 100~299人 生産能力の拡大 2006年 % 11.2
回答数割合 無回答 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 8.5
回答数割合 無回答 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 10.9
回答数割合 無回答 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 9.1
回答数割合 無回答 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 12.8
回答数割合 無回答 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 7.7
回答数割合 無回答 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 8.3
回答数割合 無回答 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 7.3
回答数割合 無回答 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 6.9
回答数割合 無回答 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 9.3
回答数割合 無回答 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 7.5
回答数割合 無回答 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 5.8
回答数割合 無回答 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 5.8
回答数割合 無回答 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 8.7
回答数割合 無回答 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 8.2
回答数割合 無回答 300人以上 生産能力の拡大 2007年 % 9.4
回答数割合 無回答 300人以上 生産能力の拡大 2006年 % 6.3
回答数割合 無回答 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 6.0
回答数割合 無回答 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 5.6
回答数割合 無回答 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 7.4
回答数割合 無回答 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 6.8
回答数割合 無回答 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 5.4
回答数割合 無回答 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 5.9
回答数割合 無回答 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 4.0
回答数割合 無回答 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 3.2
回答数割合 無回答 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 7.6
回答数割合 無回答 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 5.0
回答数割合 無回答 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 3.8
回答数割合 無回答 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 2.9
回答数割合 無回答 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 6.3
回答数割合 無回答 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 3.6
回答数割合 無回答 300~499人 生産能力の拡大 2007年 % 6.2
回答数割合 無回答 300~499人 生産能力の拡大 2006年 % 4.5
回答数割合 無回答 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 6.6
回答数割合 無回答 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 3.2
回答数割合 無回答 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 6.8
回答数割合 無回答 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 3.4
回答数割合 無回答 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 10.7
回答数割合 無回答 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 6.1
回答数割合 無回答 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 16.2
回答数割合 無回答 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 5.7
回答数割合 無回答 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 16.8
回答数割合 無回答 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 4.8
回答数割合 無回答 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 9.8
回答数割合 無回答 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 4.3
回答数割合 無回答 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 15.9
回答数割合 無回答 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 8.6
回答数割合 無回答 500~999人 生産能力の拡大 2007年 % 11.8
回答数割合 無回答 500~999人 生産能力の拡大 2006年 % 2.8
回答数割合 無回答 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 6.5
回答数割合 無回答 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 2.3
回答数割合 無回答 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 12.7
回答数割合 無回答 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 3.3
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 4.8
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 14.1
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 0.9
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 12.8
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 1.1
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 14.7
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 1.0
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 10.5
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 1.0
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 13.9
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 % 10.1
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 % 12.3
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 1.0
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 11.9
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 1.1
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 14.5
回答数割合 無回答 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 11.7
回答数割合 無回答 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 13.1
回答数割合 無回答 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 11.1
回答数割合 無回答 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 12.4
回答数割合 無回答 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 14.4
回答数割合 無回答 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 12.2
回答数割合 無回答 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 10.4
回答数割合 無回答 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 11.6
回答数割合 無回答 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 14.4
回答数割合 無回答 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 12.4
回答数割合 無回答 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 11.4
回答数割合 無回答 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 12.9
回答数割合 無回答 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 10.6
回答数割合 無回答 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 12.9
回答数割合 無回答 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 10.4
回答数割合 無回答 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 15.0
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 3.9
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 13.2
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 3.0
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 11.9
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 10.8
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 12.2
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 3.0
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 11.6
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 10.8
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 13.0
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 % 10.3
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 % 14.8
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 10.8
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 14.3
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 10.3
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 18.6
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 1.6
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 13.1
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % -
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 12.3
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 1.6
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 11.0
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 1.6
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 10.8
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 3.3
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 11.0
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 % 3.3
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 % 10.8
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 3.3
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 9.4
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 3.3
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 13.3
回答数割合 無回答 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 % 20.6
回答数割合 無回答 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 % 12.9
回答数割合 無回答 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 % 20.6
回答数割合 無回答 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 % 12.9
回答数割合 無回答 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 % 20.6
回答数割合 無回答 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 % 12.9
回答数割合 無回答 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 % 18.6
回答数割合 無回答 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 % 12.2
回答数割合 無回答 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 % 20.1
回答数割合 無回答 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 % 12.9
回答数割合 無回答 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 % 14.3
回答数割合 無回答 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 % 12.9
回答数割合 無回答 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 % 12.3
回答数割合 無回答 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 % 14.2
回答数割合 無回答 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 % 12.3
回答数割合 無回答 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 % 13.3
回答数 効果あり(高) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 59
回答数 効果あり(高) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 32
回答数 効果あり(高) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 63
回答数 効果あり(高) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 30
回答数 効果あり(高) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 22
回答数 効果あり(高) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 11
回答数 効果あり(高) 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 68
回答数 効果あり(高) 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 37
回答数 効果あり(高) 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 41
回答数 効果あり(高) 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 39
回答数 効果あり(高) 合計 生産能力の拡大 2007年 42
回答数 効果あり(高) 合計 生産能力の拡大 2006年 46
回答数 効果あり(高) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 24
回答数 効果あり(高) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 24
回答数 効果あり(高) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 11
回答数 効果あり(高) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 14
回答数 効果あり(高) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 14
回答数 効果あり(高) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 21
回答数 効果あり(高) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 10
回答数 効果あり(高) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 20
回答数 効果あり(高) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 8
回答数 効果あり(高) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 5
回答数 効果あり(高) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 22
回答数 効果あり(高) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 28
回答数 効果あり(高) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 7
回答数 効果あり(高) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 23
回答数 効果あり(高) 100~299人 生産能力の拡大 2007年 12
回答数 効果あり(高) 100~299人 生産能力の拡大 2006年 35
回答数 効果あり(高) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 16
回答数 効果あり(高) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 14
回答数 効果あり(高) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 3
回答数 効果あり(高) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 10
回答数 効果あり(高) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 45
回答数 効果あり(高) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 11
回答数 効果あり(高) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 53
回答数 効果あり(高) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 10
回答数 効果あり(高) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 14
回答数 効果あり(高) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 7
回答数 効果あり(高) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 46
回答数 効果あり(高) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 9
回答数 効果あり(高) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 34
回答数 効果あり(高) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 16
回答数 効果あり(高) 300人以上 生産能力の拡大 2007年 30
回答数 効果あり(高) 300人以上 生産能力の拡大 2006年 11
回答数 効果あり(高) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 8
回答数 効果あり(高) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 11
回答数 効果あり(高) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 8
回答数 効果あり(高) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 4
回答数 効果あり(高) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 4
回答数 効果あり(高) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 5
回答数 効果あり(高) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 10
回答数 効果あり(高) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 3
回答数 効果あり(高) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 4
回答数 効果あり(高) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 4
回答数 効果あり(高) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 9
回答数 効果あり(高) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 3
回答数 効果あり(高) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 7
回答数 効果あり(高) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 6
回答数 効果あり(高) 300~499人 生産能力の拡大 2007年 10
回答数 効果あり(高) 300~499人 生産能力の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(高) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 0
回答数 効果あり(高) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 3
回答数 効果あり(高) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 0
回答数 効果あり(高) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 -
回答数 効果あり(高) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 9
回答数 効果あり(高) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 1
回答数 効果あり(高) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 9
回答数 効果あり(高) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 1
回答数 効果あり(高) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 7
回答数 効果あり(高) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 1
回答数 効果あり(高) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 15
回答数 効果あり(高) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 1
回答数 効果あり(高) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 1
回答数 効果あり(高) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 6
回答数 効果あり(高) 500~999人 生産能力の拡大 2007年 7
回答数 効果あり(高) 500~999人 生産能力の拡大 2006年 4
回答数 効果あり(高) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 6
回答数 効果あり(高) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 4
回答数 効果あり(高) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 7
回答数 効果あり(高) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 1
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 13
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 1
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 13
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 0
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 1
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 11
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 2
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 17
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 2
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 12
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 3
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 0
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 1
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 -
回答数 効果あり(高) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 1
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 20
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 4
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 20
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 3
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 3
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 11
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 2
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 8
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 3
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 0
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 1
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 3
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 1
回答数 効果あり(高) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 9
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 1
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 9
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 1
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 3
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 0
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 4
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 1
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 2
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 1
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 0
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 0
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 0
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 0
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 0
回答数 効果あり(高) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 0
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 6
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 1
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 7
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 0
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 7
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 1
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 0
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 1
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 0
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 1
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 0
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 1
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 -
回答数 効果あり(高) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 5
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 2
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 5
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 6
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 -
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 1
回答数 効果あり(高) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 1
回答数 効果あり(中) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 175
回答数 効果あり(中) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 152
回答数 効果あり(中) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 183
回答数 効果あり(中) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 186
回答数 効果あり(中) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 145
回答数 効果あり(中) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 118
回答数 効果あり(中) 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 222
回答数 効果あり(中) 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 183
回答数 効果あり(中) 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 173
回答数 効果あり(中) 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 139
回答数 効果あり(中) 合計 生産能力の拡大 2007年 176
回答数 効果あり(中) 合計 生産能力の拡大 2006年 107
回答数 効果あり(中) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 185
回答数 効果あり(中) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 139
回答数 効果あり(中) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 124
回答数 効果あり(中) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 87
回答数 効果あり(中) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 88
回答数 効果あり(中) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 100
回答数 効果あり(中) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 84
回答数 効果あり(中) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 116
回答数 効果あり(中) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 70
回答数 効果あり(中) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 73
回答数 効果あり(中) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 104
回答数 効果あり(中) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 104
回答数 効果あり(中) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 85
回答数 効果あり(中) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 82
回答数 効果あり(中) 100~299人 生産能力の拡大 2007年 74
回答数 効果あり(中) 100~299人 生産能力の拡大 2006年 52
回答数 効果あり(中) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 77
回答数 効果あり(中) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 83
回答数 効果あり(中) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 51
回答数 効果あり(中) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 51
回答数 効果あり(中) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 87
回答数 効果あり(中) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 52
回答数 効果あり(中) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 98
回答数 効果あり(中) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 70
回答数 効果あり(中) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 75
回答数 効果あり(中) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 45
回答数 効果あり(中) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 118
回答数 効果あり(中) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 80
回答数 効果あり(中) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 88
回答数 効果あり(中) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 57
回答数 効果あり(中) 300人以上 生産能力の拡大 2007年 102
回答数 効果あり(中) 300人以上 生産能力の拡大 2006年 54
回答数 効果あり(中) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 108
回答数 効果あり(中) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 56
回答数 効果あり(中) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 74
回答数 効果あり(中) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 36
回答数 効果あり(中) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 26
回答数 効果あり(中) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 21
回答数 効果あり(中) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 33
回答数 効果あり(中) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 27
回答数 効果あり(中) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 26
回答数 効果あり(中) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 18
回答数 効果あり(中) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 37
回答数 効果あり(中) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 27
回答数 効果あり(中) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 19
回答数 効果あり(中) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 21
回答数 効果あり(中) 300~499人 生産能力の拡大 2007年 37
回答数 効果あり(中) 300~499人 生産能力の拡大 2006年 21
回答数 効果あり(中) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 27
回答数 効果あり(中) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 17
回答数 効果あり(中) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 27
回答数 効果あり(中) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 13
回答数 効果あり(中) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 15
回答数 効果あり(中) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 13
回答数 効果あり(中) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 13
回答数 効果あり(中) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 23
回答数 効果あり(中) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 3
回答数 効果あり(中) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 14
回答数 効果あり(中) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 9
回答数 効果あり(中) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 26
回答数 効果あり(中) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 15
回答数 効果あり(中) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 18
回答数 効果あり(中) 500~999人 生産能力の拡大 2007年 10
回答数 効果あり(中) 500~999人 生産能力の拡大 2006年 16
回答数 効果あり(中) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 15
回答数 効果あり(中) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 20
回答数 効果あり(中) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 6
回答数 効果あり(中) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 11
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 35
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 8
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 29
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 9
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 24
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 7
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 33
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 13
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 31
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 8
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 30
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 9
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 47
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 10
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 28
回答数 効果あり(中) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 4
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 10
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 9
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 23
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 10
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 22
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 7
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 39
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 14
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 24
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 10
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 26
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 9
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 19
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 10
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 13
回答数 効果あり(中) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 8
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 4
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 4
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 11
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 4
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 7
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 3
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 22
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 5
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 16
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 4
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 16
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 3
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 2
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 3
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 2
回答数 効果あり(中) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 3
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 3
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 2
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 3
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 1
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 2
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 3
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 0
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 3
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 1
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 0
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 3
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 1
回答数 効果あり(中) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 3
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 3
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 9
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 4
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 15
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 15
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 6
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 7
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 3
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 9
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 4
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 16
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 4
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 10
回答数 効果あり(中) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 3
回答数 効果あり(低) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 155
回答数 効果あり(低) 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 144
回答数 効果あり(低) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 203
回答数 効果あり(低) 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 155
回答数 効果あり(低) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 219
回答数 効果あり(低) 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 153
回答数 効果あり(低) 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 208
回答数 効果あり(低) 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 205
回答数 効果あり(低) 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 231
回答数 効果あり(低) 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 162
回答数 効果あり(低) 合計 生産能力の拡大 2007年 154
回答数 効果あり(低) 合計 生産能力の拡大 2006年 104
回答数 効果あり(低) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 234
回答数 効果あり(低) 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 146
回答数 効果あり(低) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 211
回答数 効果あり(低) 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 122
回答数 効果あり(低) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 88
回答数 効果あり(低) 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 106
回答数 効果あり(低) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 141
回答数 効果あり(低) 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 104
回答数 効果あり(低) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 114
回答数 効果あり(低) 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 107
回答数 効果あり(低) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 116
回答数 効果あり(低) 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 154
回答数 効果あり(低) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 127
回答数 効果あり(低) 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 112
回答数 効果あり(低) 100~299人 生産能力の拡大 2007年 71
回答数 効果あり(低) 100~299人 生産能力の拡大 2006年 68
回答数 効果あり(低) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 96
回答数 効果あり(低) 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 91
回答数 効果あり(低) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 108
回答数 効果あり(低) 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 73
回答数 効果あり(低) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 67
回答数 効果あり(低) 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 38
回答数 効果あり(低) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 62
回答数 効果あり(低) 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 51
回答数 効果あり(低) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 106
回答数 効果あり(低) 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 46
回答数 効果あり(低) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 93
回答数 効果あり(低) 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 51
回答数 効果あり(低) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 104
回答数 効果あり(低) 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 50
回答数 効果あり(低) 300人以上 生産能力の拡大 2007年 83
回答数 効果あり(低) 300人以上 生産能力の拡大 2006年 37
回答数 効果あり(低) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 138
回答数 効果あり(低) 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 55
回答数 効果あり(低) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 102
回答数 効果あり(低) 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 49
回答数 効果あり(低) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 31
回答数 効果あり(低) 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 11
回答数 効果あり(低) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 23
回答数 効果あり(低) 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 20
回答数 効果あり(低) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 36
回答数 効果あり(低) 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 18
回答数 効果あり(低) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 45
回答数 効果あり(低) 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 20
回答数 効果あり(低) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 49
回答数 効果あり(低) 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 21
回答数 効果あり(低) 300~499人 生産能力の拡大 2007年 27
回答数 効果あり(低) 300~499人 生産能力の拡大 2006年 11
回答数 効果あり(低) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 52
回答数 効果あり(低) 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 25
回答数 効果あり(低) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 44
回答数 効果あり(低) 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 22
回答数 効果あり(低) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 15
回答数 効果あり(低) 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 18
回答数 効果あり(低) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 21
回答数 効果あり(低) 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 17
回答数 効果あり(低) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 26
回答数 効果あり(低) 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 15
回答数 効果あり(低) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 29
回答数 効果あり(低) 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 16
回答数 効果あり(低) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 24
回答数 効果あり(低) 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 17
回答数 効果あり(低) 500~999人 生産能力の拡大 2007年 19
回答数 効果あり(低) 500~999人 生産能力の拡大 2006年 17
回答数 効果あり(低) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 36
回答数 効果あり(低) 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 17
回答数 効果あり(低) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 23
回答数 効果あり(低) 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 14
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 12
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 5
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 9
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 10
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 30
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 6
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 10
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 9
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 24
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 7
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 24
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 4
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 33
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 8
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 28
回答数 効果あり(低) 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 7
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 8
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 5
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 8
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 5
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 14
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 7
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 9
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 7
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 8
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 5
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 14
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 5
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 17
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 6
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 8
回答数 効果あり(低) 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 6
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 0
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 1
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 1
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 1
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 6
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 0
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 2
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 1
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 1
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 6
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 1
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 10
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 2
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 6
回答数 効果あり(低) 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 1
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 2
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 1
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 1
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 2
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 3
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 1
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 1
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 1
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 1
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 2
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 0
回答数 効果あり(低) 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 6
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 2
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 6
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 2
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 6
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 6
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 2
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 6
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 2
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 7
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 1
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 6
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 2
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 1
回答数 効果あり(低) 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 効果なし 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 220
回答数 効果なし 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 251
回答数 効果なし 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 170
回答数 効果なし 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 235
回答数 効果なし 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 232
回答数 効果なし 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 283
回答数 効果なし 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 167
回答数 効果なし 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 183
回答数 効果なし 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 212
回答数 効果なし 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 238
回答数 効果なし 合計 生産能力の拡大 2007年 277
回答数 効果なし 合計 生産能力の拡大 2006年 288
回答数 効果なし 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 215
回答数 効果なし 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 223
回答数 効果なし 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 271
回答数 効果なし 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 303
回答数 効果なし 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 121
回答数 効果なし 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 173
回答数 効果なし 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 88
回答数 効果なし 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 170
回答数 効果なし 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 121
回答数 効果なし 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 197
回答数 効果なし 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 88
回答数 効果なし 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 127
回答数 効果なし 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 114
回答数 効果なし 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 166
回答数 効果なし 100~299人 生産能力の拡大 2007年 167
回答数 効果なし 100~299人 生産能力の拡大 2006年 199
回答数 効果なし 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 139
回答数 効果なし 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 159
回答数 効果なし 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 167
回答数 効果なし 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 220
回答数 効果なし 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 99
回答数 効果なし 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 78
回答数 効果なし 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 82
回答数 効果なし 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 65
回答数 効果なし 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 110
回答数 効果なし 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 86
回答数 効果なし 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 79
回答数 効果なし 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 56
回答数 効果なし 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 99
回答数 効果なし 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 72
回答数 効果なし 300人以上 生産能力の拡大 2007年 110
回答数 効果なし 300人以上 生産能力の拡大 2006年 89
回答数 効果なし 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 75
回答数 効果なし 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 65
回答数 効果なし 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 104
回答数 効果なし 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 83
回答数 効果なし 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 43
回答数 効果なし 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 33
回答数 効果なし 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 40
回答数 効果なし 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 27
回答数 効果なし 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 41
回答数 効果なし 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 36
回答数 効果なし 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 35
回答数 効果なし 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 25
回答数 効果なし 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 39
回答数 効果なし 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 30
回答数 効果なし 300~499人 生産能力の拡大 2007年 46
回答数 効果なし 300~499人 生産能力の拡大 2006年 38
回答数 効果なし 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 38
回答数 効果なし 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 28
回答数 効果なし 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 42
回答数 効果なし 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 33
回答数 効果なし 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 19
回答数 効果なし 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 29
回答数 効果なし 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 13
回答数 効果なし 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 24
回答数 効果なし 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 14
回答数 効果なし 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 33
回答数 効果なし 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 14
回答数 効果なし 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 22
回答数 効果なし 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 20
回答数 効果なし 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 25
回答数 効果なし 500~999人 生産能力の拡大 2007年 25
回答数 効果なし 500~999人 生産能力の拡大 2006年 31
回答数 効果なし 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 15
回答数 効果なし 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 23
回答数 効果なし 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 22
回答数 効果なし 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 32
回答数 効果なし 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 28
回答数 効果なし 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 12
回答数 効果なし 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 25
回答数 効果なし 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 9
回答数 効果なし 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 32
回答数 効果なし 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 11
回答数 効果なし 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 21
回答数 効果なし 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 7
回答数 効果なし 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 28
回答数 効果なし 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 11
回答数 効果なし 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 21
回答数 効果なし 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 13
回答数 効果なし 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 12
回答数 効果なし 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 10
回答数 効果なし 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 22
回答数 効果なし 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 13
回答数 効果なし 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 9
回答数 効果なし 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 5
回答数 効果なし 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 3
回答数 効果なし 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 5
回答数 効果なし 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 23
回答数 効果なし 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 6
回答数 効果なし 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 9
回答数 効果なし 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 3
回答数 効果なし 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 11
回答数 効果なし 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 6
回答数 効果なし 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 18
回答数 効果なし 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 7
回答数 効果なし 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 11
回答数 効果なし 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 4
回答数 効果なし 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 17
回答数 効果なし 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 6
回答数 効果なし 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 3
回答数 効果なし 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 1
回答数 効果なし 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 3
回答数 効果なし 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 2
回答数 効果なし 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 10
回答数 効果なし 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果なし 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 3
回答数 効果なし 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 1
回答数 効果なし 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 2
回答数 効果なし 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 1
回答数 効果なし 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 4
回答数 効果なし 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 2
回答数 効果なし 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 9
回答数 効果なし 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 1
回答数 効果なし 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 3
回答数 効果なし 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 効果なし 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 効果なし 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 1
回答数 効果なし 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 効果なし 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 1
回答数 効果なし 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 8
回答数 効果なし 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果なし 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 効果なし 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 1
回答数 効果なし 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 9
回答数 効果なし 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 2
回答数 効果なし 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 8
回答数 効果なし 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 2
回答数 効果なし 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 2
回答数 効果なし 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 1
回答数 効果なし 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 3
回答数 効果なし 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 効果なし 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 6
回答数 効果なし 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 2
回答数 効果なし 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 効果なし 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 2
回答数 効果なし 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 5
回答数 効果なし 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 2
回答数 効果なし 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 6
回答数 効果なし 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 1
回答数 効果なし 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 効果なし 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 3
回答数 効果なし 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 6
回答数 効果なし 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 3
回答数 効果なし 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 -
回答数 効果なし 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 2
回答数 効果なし 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 11
回答数 効果なし 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 マイナスの効果 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 4
回答数 マイナスの効果 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 0
回答数 マイナスの効果 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 1
回答数 マイナスの効果 合計 生産能力の拡大 2007年 3
回答数 マイナスの効果 合計 生産能力の拡大 2006年 4
回答数 マイナスの効果 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 15
回答数 マイナスの効果 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 21
回答数 マイナスの効果 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 0
回答数 マイナスの効果 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 2
回答数 マイナスの効果 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 4
回答数 マイナスの効果 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 1
回答数 マイナスの効果 100~299人 生産能力の拡大 2007年 2
回答数 マイナスの効果 100~299人 生産能力の拡大 2006年 4
回答数 マイナスの効果 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 15
回答数 マイナスの効果 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 21
回答数 マイナスの効果 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 1
回答数 マイナスの効果 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 0
回答数 マイナスの効果 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 生産能力の拡大 2007年 1
回答数 マイナスの効果 300人以上 生産能力の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 0
回答数 マイナスの効果 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 0
回答数 マイナスの効果 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 0
回答数 マイナスの効果 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 0
回答数 マイナスの効果 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 生産能力の拡大 2007年 1
回答数 マイナスの効果 300~499人 生産能力の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 0
回答数 マイナスの効果 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 0
回答数 マイナスの効果 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 生産能力の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 生産能力の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 0
回答数 マイナスの効果 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 0
回答数 マイナスの効果 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産能力の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 0
回答数 マイナスの効果 1,000~1,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 0
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 生産能力の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 生産能力の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 0
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 0
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産能力の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 2,000~2,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 0
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産能力の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 3,000~4,999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 0
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 生産能力の拡大 2007年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 生産能力の拡大 2006年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 0
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 -
回答数 マイナスの効果 5,000人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 -
回答数 分からない 合計 新しい商品又はサービスの開発 2007年 270
回答数 分からない 合計 新しい商品又はサービスの開発 2006年 192
回答数 分からない 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 270
回答数 分からない 合計 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 178
回答数 分からない 合計 市場及び市場シェアの拡大 2007年 256
回答数 分からない 合計 市場及び市場シェアの拡大 2006年 205
回答数 分からない 合計 商品又はサービスの質の向上 2007年 235
回答数 分からない 合計 商品又はサービスの質の向上 2006年 173
回答数 分からない 合計 生産又は販売方法の多様化 2007年 228
回答数 分からない 合計 生産又は販売方法の多様化 2006年 180
回答数 分からない 合計 生産能力の拡大 2007年 231
回答数 分からない 合計 生産能力の拡大 2006年 225
回答数 分からない 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 232
回答数 分からない 合計 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 225
回答数 分からない 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 278
回答数 分からない 合計 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 237
回答数 分からない 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 129
回答数 分からない 100~299人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 112
回答数 分からない 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 123
回答数 分からない 100~299人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 111
回答数 分からない 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 129
回答数 分からない 100~299人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 127
回答数 分からない 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2007年 122
回答数 分からない 100~299人 商品又はサービスの質の向上 2006年 103
回答数 分からない 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2007年 119
回答数 分からない 100~299人 生産又は販売方法の多様化 2006年 117
回答数 分からない 100~299人 生産能力の拡大 2007年 126
回答数 分からない 100~299人 生産能力の拡大 2006年 152
回答数 分からない 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 114
回答数 分からない 100~299人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 145
回答数 分からない 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 125
回答数 分からない 100~299人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 146
回答数 分からない 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2007年 141
回答数 分からない 300人以上 新しい商品又はサービスの開発 2006年 80
回答数 分からない 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 147
回答数 分からない 300人以上 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 67
回答数 分からない 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2007年 126
回答数 分からない 300人以上 市場及び市場シェアの拡大 2006年 78
回答数 分からない 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2007年 113
回答数 分からない 300人以上 商品又はサービスの質の向上 2006年 71
回答数 分からない 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2007年 110
回答数 分からない 300人以上 生産又は販売方法の多様化 2006年 63
回答数 分からない 300人以上 生産能力の拡大 2007年 105
回答数 分からない 300人以上 生産能力の拡大 2006年 73
回答数 分からない 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 117
回答数 分からない 300人以上 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 80
回答数 分からない 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 153
回答数 分からない 300人以上 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 91
回答数 分からない 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 43
回答数 分からない 300~499人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 23
回答数 分からない 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 43
回答数 分からない 300~499人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 18
回答数 分からない 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 38
回答数 分からない 300~499人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 19
回答数 分からない 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2007年 25
回答数 分からない 300~499人 商品又はサービスの質の向上 2006年 21
回答数 分からない 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2007年 32
回答数 分からない 300~499人 生産又は販売方法の多様化 2006年 17
回答数 分からない 300~499人 生産能力の拡大 2007年 27
回答数 分からない 300~499人 生産能力の拡大 2006年 22
回答数 分からない 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 28
回答数 分からない 300~499人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 23
回答数 分からない 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 32
回答数 分からない 300~499人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 28
回答数 分からない 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2007年 30
回答数 分からない 500~999人 新しい商品又はサービスの開発 2006年 32
回答数 分からない 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2007年 27
回答数 分からない 500~999人 商品又はサービスの範囲の拡大 2006年 28
回答数 分からない 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2007年 32
回答数 分からない 500~999人 市場及び市場シェアの拡大 2006年 33
回答数 分からない 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2007年 21
回答数 分からない 500~999人 商品又はサービスの質の向上 2006年 31
回答数 分からない 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2007年 24
回答数 分からない 500~999人 生産又は販売方法の多様化 2006年 25
回答数 分からない 500~999人 生産能力の拡大 2007年 26
回答数 分からない 500~999人 生産能力の拡大 2006年 28
回答数 分からない 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2007年 21
回答数 分からない 500~999人 生産単位あたりの労働コストの削減 2006年 34
回答数 分からない 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2007年 28
回答数 分からない 500~999人 生産単位あたりの調達コストの削減 2006年 38