通信利用動向調査

通信利用動向調査 企業編

表 - 問3(3)テレワークの導入目的(対象:テレワーク導入企業) 企業通信網の構築状況 平成17年以前
統計表ID: 0003165875
政府統計名: 通信利用動向調査
作成機関名: 総務省
調査年月: -
データ件数: 224件
公開日: 2016-12-28
最終更新日: 2019-01-30

※データ件数が2000件を超える場合は、先頭から2000件までを表示しています。

表章項目 テレワークの導入目的 企業通信網の構築状況_4 時間軸(年次) 単位 値
回答数割合 合計 合計 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内のみ構築 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内のみ構築 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内のみ構築 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内のみ構築 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2005年 % 52.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2004年 % 61.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2003年 % 61.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2002年 % 60.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 47.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 63.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 60.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 61.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2005年 % 65.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2004年 % 47.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2003年 % 62.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2002年 % 57.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % 100.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2005年 % 10.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2004年 % 8.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2003年 % 12.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2002年 % 10.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 7.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 9.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 11.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 13.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2005年 % 17.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2004年 % 4.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2003年 % 14.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2002年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2005年 % 7.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2004年 % 10.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2003年 % 3.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2002年 % 4.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 9.1
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 11.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 4.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 4.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2005年 % 2.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2004年 % 7.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2003年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2002年 % 5.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2005年 % 6.7
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2004年 % 7.9
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2003年 % 9.8
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2002年 % 18.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 7.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 6.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 11.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 17.9
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2005年 % 4.1
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2004年 % 16.9
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2003年 % 0.7
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2002年 % 21.7
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2005年 % 46.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2004年 % 48.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2003年 % 40.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2002年 % 46.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 50.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 45.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 41.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 47.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2005年 % 35.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2004年 % 68.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2003年 % 33.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2002年 % 42.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % 100.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2005年 % 20.4
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2004年 % 21.0
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2003年 % 29.7
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2002年 % 26.8
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 20.3
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 22.7
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 26.1
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 24.4
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2005年 % 20.7
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2004年 % 8.6
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2003年 % 48.9
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2002年 % 37.3
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2005年 % 3.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2004年 % 0.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2003年 % 2.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2002年 % 3.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 2.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 0.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 2.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 3.6
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2005年 % 6.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2004年 % 0.8
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2003年 % 1.6
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2005年 % 2.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2004年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2003年 % 3.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2002年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 2.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 4.1
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 2.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2005年 % 4.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2003年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 分からない 合計 2005年 % 3.7
回答数割合 分からない 合計 2004年 % 0.1
回答数割合 分からない 合計 2003年 % -
回答数割合 分からない 合計 2002年 % 2.3
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 5.0
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 0.1
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % -
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 0.1
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2005年 % -
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2004年 % -
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2003年 % -
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2002年 % 11.6
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 その他 合計 2005年 % 13.2
回答数割合 その他 合計 2004年 % 14.6
回答数割合 その他 合計 2003年 % 11.6
回答数割合 その他 合計 2002年 % 11.2
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 17.0
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 15.7
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 10.7
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 10.2
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2005年 % 1.7
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2004年 % 6.2
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2003年 % 16.5
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2002年 % 15.5
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 不明 合計 2002年 % 0.8
回答数割合 不明 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 0.4
回答数割合 不明 企業内のみ構築 2002年 % 2.6
回答数割合 不明 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 無回答 合計 2005年 % 4.2
回答数割合 無回答 合計 2004年 % 0.8
回答数割合 無回答 合計 2003年 % 2.3
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 4.3
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 0.4
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 0.6
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2005年 % 4.1
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2004年 % 3.7
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2003年 % 10.9
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
集計企業数 合計 合計 2005年 社 162
集計企業数 合計 合計 2004年 社 254
集計企業数 合計 合計 2003年 社 385
集計企業数 合計 合計 2002年 社 296
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2005年 社 135
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2004年 社 225
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2003年 社 348
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2002年 社 257
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2005年 社 26
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2004年 社 29
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2003年 社 36
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2002年 社 39
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 社 -
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 社 -
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 社 1
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 社 -
比重調整後集計企業数 合計 合計 2005年 社 100
比重調整後集計企業数 合計 合計 2004年 社 158
比重調整後集計企業数 合計 合計 2003年 社 214
比重調整後集計企業数 合計 合計 2002年 社 168
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2005年 社 75
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2004年 社 139
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2003年 社 179
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2002年 社 136
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2005年 社 25
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2004年 社 19
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2003年 社 35
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2002年 社 32
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 社 -
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 社 -
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 社 1
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 社 -