通信利用動向調査

通信利用動向調査 企業編

表 - 問3(3)テレワークの導入目的(対象:テレワーク導入企業) 従業者規模 平成17年以前
統計表ID: 0003165894
政府統計名: 通信利用動向調査
作成機関名: 総務省
調査年月: -
データ件数: 560件
公開日: 2016-12-28
最終更新日: 2019-01-30

※データ件数が2000件を超える場合は、先頭から2000件までを表示しています。

表章項目 テレワークの導入目的 従業者規模_1 時間軸(年次) 単位 値
回答数割合 合計 合計 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 100~299人 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 100~299人 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 100~299人 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 100~299人 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 300人以上 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 300人以上 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 300人以上 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 300人以上 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 300~499人 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 300~499人 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 300~499人 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 300~499人 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 500~999人 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 500~999人 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 500~999人 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 500~999人 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000~1,999人 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000~1,999人 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000~1,999人 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000~1,999人 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000人以上 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000人以上 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000人以上 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000人以上 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000~2,999人 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000~2,999人 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000~2,999人 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000~2,999人 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 3,000~4,999人 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 3,000~4,999人 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 3,000~4,999人 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 3,000~4,999人 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 5,000人以上 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 5,000人以上 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 5,000人以上 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 5,000人以上 2002年 % 100.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2005年 % 52.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2004年 % 61.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2003年 % 61.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2002年 % 60.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 100~299人 2005年 % 47.7
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 100~299人 2004年 % 65.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 100~299人 2003年 % 60.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 100~299人 2002年 % 59.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 300人以上 2005年 % 55.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 300人以上 2004年 % 57.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 300人以上 2003年 % 61.7
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 300人以上 2002年 % 62.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 300~499人 2005年 % 48.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 300~499人 2004年 % 51.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 300~499人 2003年 % 62.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 300~499人 2002年 % 56.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 500~999人 2005年 % 59.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 500~999人 2004年 % 60.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 500~999人 2003年 % 60.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 500~999人 2002年 % 63.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 1,000~1,999人 2005年 % 56.7
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 1,000~1,999人 2004年 % 55.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 1,000~1,999人 2003年 % 65.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 1,000~1,999人 2002年 % 62.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 2,000人以上 2005年 % 56.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 2,000人以上 2004年 % 61.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 2,000人以上 2003年 % 60.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 2,000人以上 2002年 % 61.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 2,000~2,999人 2005年 % 79.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 2,000~2,999人 2004年 % 56.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 2,000~2,999人 2003年 % 53.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 2,000~2,999人 2002年 % 62.9
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 3,000~4,999人 2005年 % 51.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 3,000~4,999人 2004年 % 65.9
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 3,000~4,999人 2003年 % 55.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 3,000~4,999人 2002年 % 50.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5,000人以上 2005年 % 46.9
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5,000人以上 2004年 % 60.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5,000人以上 2003年 % 66.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5,000人以上 2002年 % 67.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2005年 % 10.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2004年 % 8.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2003年 % 12.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2002年 % 10.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 100~299人 2005年 % 10.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 100~299人 2004年 % 3.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 100~299人 2003年 % 11.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 100~299人 2002年 % 7.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 300人以上 2005年 % 9.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 300人以上 2004年 % 14.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 300人以上 2003年 % 12.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 300人以上 2002年 % 16.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 300~499人 2005年 % 18.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 300~499人 2004年 % 17.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 300~499人 2003年 % 11.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 300~499人 2002年 % 5.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 500~999人 2005年 % 3.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 500~999人 2004年 % 13.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 500~999人 2003年 % 12.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 500~999人 2002年 % 15.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 1,000~1,999人 2005年 % 8.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 1,000~1,999人 2004年 % 7.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 1,000~1,999人 2003年 % 11.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 1,000~1,999人 2002年 % 14.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 2,000人以上 2005年 % 10.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 2,000人以上 2004年 % 18.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 2,000人以上 2003年 % 14.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 2,000人以上 2002年 % 18.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 2,000~2,999人 2005年 % 15.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 2,000~2,999人 2004年 % 24.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 2,000~2,999人 2003年 % 18.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 2,000~2,999人 2002年 % 20.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 3,000~4,999人 2005年 % 7.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 3,000~4,999人 2004年 % 15.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 3,000~4,999人 2003年 % 5.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 3,000~4,999人 2002年 % 7.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5,000人以上 2005年 % 9.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5,000人以上 2004年 % 17.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5,000人以上 2003年 % 16.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5,000人以上 2002年 % 23.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2005年 % 7.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2004年 % 10.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2003年 % 3.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2002年 % 4.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 100~299人 2005年 % 4.7
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 100~299人 2004年 % 11.7
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 100~299人 2003年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 100~299人 2002年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 300人以上 2005年 % 9.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 300人以上 2004年 % 10.2
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 300人以上 2003年 % 7.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 300人以上 2002年 % 9.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 300~499人 2005年 % 6.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 300~499人 2004年 % 5.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 300~499人 2003年 % 7.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 300~499人 2002年 % 4.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 500~999人 2005年 % 10.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 500~999人 2004年 % 7.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 500~999人 2003年 % 5.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 500~999人 2002年 % 7.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 1,000~1,999人 2005年 % 12.2
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 1,000~1,999人 2004年 % 15.8
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 1,000~1,999人 2003年 % 9.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 1,000~1,999人 2002年 % 11.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 2,000人以上 2005年 % 8.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 2,000人以上 2004年 % 16.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 2,000人以上 2003年 % 8.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 2,000人以上 2002年 % 13.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 2,000~2,999人 2005年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 2,000~2,999人 2004年 % 22.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 2,000~2,999人 2003年 % 6.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 2,000~2,999人 2002年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 3,000~4,999人 2005年 % 11.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 3,000~4,999人 2004年 % 13.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 3,000~4,999人 2003年 % 5.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 3,000~4,999人 2002年 % 10.8
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5,000人以上 2005年 % 12.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5,000人以上 2004年 % 14.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5,000人以上 2003年 % 11.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5,000人以上 2002年 % 26.0
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2005年 % 6.7
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2004年 % 7.9
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2003年 % 9.8
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2002年 % 18.6
回答数割合 オフィスコストの削減 100~299人 2005年 % 4.7
回答数割合 オフィスコストの削減 100~299人 2004年 % 1.5
回答数割合 オフィスコストの削減 100~299人 2003年 % 9.0
回答数割合 オフィスコストの削減 100~299人 2002年 % 19.7
回答数割合 オフィスコストの削減 300人以上 2005年 % 8.3
回答数割合 オフィスコストの削減 300人以上 2004年 % 14.7
回答数割合 オフィスコストの削減 300人以上 2003年 % 10.6
回答数割合 オフィスコストの削減 300人以上 2002年 % 16.6
回答数割合 オフィスコストの削減 300~499人 2005年 % 6.6
回答数割合 オフィスコストの削減 300~499人 2004年 % 8.8
回答数割合 オフィスコストの削減 300~499人 2003年 % 5.7
回答数割合 オフィスコストの削減 300~499人 2002年 % 22.0
回答数割合 オフィスコストの削減 500~999人 2005年 % 10.3
回答数割合 オフィスコストの削減 500~999人 2004年 % 19.5
回答数割合 オフィスコストの削減 500~999人 2003年 % 11.1
回答数割合 オフィスコストの削減 500~999人 2002年 % 16.5
回答数割合 オフィスコストの削減 1,000~1,999人 2005年 % 8.0
回答数割合 オフィスコストの削減 1,000~1,999人 2004年 % 13.1
回答数割合 オフィスコストの削減 1,000~1,999人 2003年 % 14.9
回答数割合 オフィスコストの削減 1,000~1,999人 2002年 % 20.1
回答数割合 オフィスコストの削減 2,000人以上 2005年 % 7.4
回答数割合 オフィスコストの削減 2,000人以上 2004年 % 14.7
回答数割合 オフィスコストの削減 2,000人以上 2003年 % 12.1
回答数割合 オフィスコストの削減 2,000人以上 2002年 % 12.8
回答数割合 オフィスコストの削減 2,000~2,999人 2005年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 2,000~2,999人 2004年 % 11.3
回答数割合 オフィスコストの削減 2,000~2,999人 2003年 % 9.6
回答数割合 オフィスコストの削減 2,000~2,999人 2002年 % 8.1
回答数割合 オフィスコストの削減 3,000~4,999人 2005年 % 11.3
回答数割合 オフィスコストの削減 3,000~4,999人 2004年 % 9.7
回答数割合 オフィスコストの削減 3,000~4,999人 2003年 % 12.3
回答数割合 オフィスコストの削減 3,000~4,999人 2002年 % 7.3
回答数割合 オフィスコストの削減 5,000人以上 2005年 % 9.1
回答数割合 オフィスコストの削減 5,000人以上 2004年 % 18.7
回答数割合 オフィスコストの削減 5,000人以上 2003年 % 13.4
回答数割合 オフィスコストの削減 5,000人以上 2002年 % 19.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2005年 % 46.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2004年 % 48.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2003年 % 40.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2002年 % 46.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 100~299人 2005年 % 29.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 100~299人 2004年 % 43.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 100~299人 2003年 % 30.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 100~299人 2002年 % 44.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 300人以上 2005年 % 60.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 300人以上 2004年 % 54.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 300人以上 2003年 % 50.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 300人以上 2002年 % 49.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 300~499人 2005年 % 60.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 300~499人 2004年 % 65.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 300~499人 2003年 % 50.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 300~499人 2002年 % 44.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 500~999人 2005年 % 49.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 500~999人 2004年 % 45.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 500~999人 2003年 % 42.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 500~999人 2002年 % 43.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 1,000~1,999人 2005年 % 74.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 1,000~1,999人 2004年 % 56.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 1,000~1,999人 2003年 % 61.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 1,000~1,999人 2002年 % 49.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 2,000人以上 2005年 % 66.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 2,000人以上 2004年 % 53.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 2,000人以上 2003年 % 55.1
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 2,000人以上 2002年 % 62.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 2,000~2,999人 2005年 % 60.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 2,000~2,999人 2004年 % 58.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 2,000~2,999人 2003年 % 58.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 2,000~2,999人 2002年 % 57.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 3,000~4,999人 2005年 % 72.1
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 3,000~4,999人 2004年 % 64.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 3,000~4,999人 2003年 % 49.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 3,000~4,999人 2002年 % 68.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5,000人以上 2005年 % 66.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5,000人以上 2004年 % 46.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5,000人以上 2003年 % 56.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5,000人以上 2002年 % 63.2
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2005年 % 20.4
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2004年 % 21.0
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2003年 % 29.7
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2002年 % 26.8
回答数割合 顧客満足度の向上 100~299人 2005年 % 3.8
回答数割合 顧客満足度の向上 100~299人 2004年 % 16.3
回答数割合 顧客満足度の向上 100~299人 2003年 % 33.7
回答数割合 顧客満足度の向上 100~299人 2002年 % 23.8
回答数割合 顧客満足度の向上 300人以上 2005年 % 33.7
回答数割合 顧客満足度の向上 300人以上 2004年 % 26.2
回答数割合 顧客満足度の向上 300人以上 2003年 % 26.0
回答数割合 顧客満足度の向上 300人以上 2002年 % 32.2
回答数割合 顧客満足度の向上 300~499人 2005年 % 32.1
回答数割合 顧客満足度の向上 300~499人 2004年 % 15.1
回答数割合 顧客満足度の向上 300~499人 2003年 % 20.8
回答数割合 顧客満足度の向上 300~499人 2002年 % 19.0
回答数割合 顧客満足度の向上 500~999人 2005年 % 36.8
回答数割合 顧客満足度の向上 500~999人 2004年 % 27.0
回答数割合 顧客満足度の向上 500~999人 2003年 % 20.7
回答数割合 顧客満足度の向上 500~999人 2002年 % 30.3
回答数割合 顧客満足度の向上 1,000~1,999人 2005年 % 36.8
回答数割合 顧客満足度の向上 1,000~1,999人 2004年 % 33.9
回答数割合 顧客満足度の向上 1,000~1,999人 2003年 % 37.9
回答数割合 顧客満足度の向上 1,000~1,999人 2002年 % 29.2
回答数割合 顧客満足度の向上 2,000人以上 2005年 % 26.5
回答数割合 顧客満足度の向上 2,000人以上 2004年 % 31.9
回答数割合 顧客満足度の向上 2,000人以上 2003年 % 33.0
回答数割合 顧客満足度の向上 2,000人以上 2002年 % 39.3
回答数割合 顧客満足度の向上 2,000~2,999人 2005年 % 35.4
回答数割合 顧客満足度の向上 2,000~2,999人 2004年 % 34.1
回答数割合 顧客満足度の向上 2,000~2,999人 2003年 % 41.5
回答数割合 顧客満足度の向上 2,000~2,999人 2002年 % 47.9
回答数割合 顧客満足度の向上 3,000~4,999人 2005年 % 31.8
回答数割合 顧客満足度の向上 3,000~4,999人 2004年 % 33.3
回答数割合 顧客満足度の向上 3,000~4,999人 2003年 % 31.3
回答数割合 顧客満足度の向上 3,000~4,999人 2002年 % 28.6
回答数割合 顧客満足度の向上 5,000人以上 2005年 % 17.8
回答数割合 顧客満足度の向上 5,000人以上 2004年 % 30.3
回答数割合 顧客満足度の向上 5,000人以上 2003年 % 29.5
回答数割合 顧客満足度の向上 5,000人以上 2002年 % 39.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2005年 % 3.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2004年 % 0.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2003年 % 2.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2002年 % 3.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 100~299人 2005年 % 8.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 100~299人 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 100~299人 2003年 % 3.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 100~299人 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 300人以上 2005年 % 0.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 300人以上 2004年 % 1.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 300人以上 2003年 % 1.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 300人以上 2002年 % 5.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 300~499人 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 300~499人 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 300~499人 2003年 % 2.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 300~499人 2002年 % 7.6
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 500~999人 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 500~999人 2004年 % 0.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 500~999人 2003年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 500~999人 2002年 % 7.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 1,000~1,999人 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 1,000~1,999人 2004年 % 2.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 1,000~1,999人 2003年 % 3.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 1,000~1,999人 2002年 % 1.4
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 2,000人以上 2005年 % 1.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 2,000人以上 2004年 % 5.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 2,000人以上 2003年 % 3.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 2,000人以上 2002年 % 5.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 2,000~2,999人 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 2,000~2,999人 2004年 % 5.6
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 2,000~2,999人 2003年 % 3.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 2,000~2,999人 2002年 % 3.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 3,000~4,999人 2005年 % 3.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 3,000~4,999人 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 3,000~4,999人 2003年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 3,000~4,999人 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5,000人以上 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5,000人以上 2004年 % 7.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5,000人以上 2003年 % 5.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5,000人以上 2002年 % 10.9
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2005年 % 2.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2004年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2003年 % 3.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2002年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 100~299人 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 100~299人 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 100~299人 2003年 % 3.1
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 100~299人 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 300人以上 2005年 % 4.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 300人以上 2004年 % 4.1
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 300人以上 2003年 % 3.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 300人以上 2002年 % 4.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 300~499人 2005年 % 12.9
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 300~499人 2004年 % 4.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 300~499人 2003年 % 3.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 300~499人 2002年 % 3.8
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 500~999人 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 500~999人 2004年 % 3.9
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 500~999人 2003年 % 3.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 500~999人 2002年 % 3.6
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 1,000~1,999人 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 1,000~1,999人 2004年 % 1.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 1,000~1,999人 2003年 % 4.6
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 1,000~1,999人 2002年 % 5.8
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 2,000人以上 2005年 % 5.6
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 2,000人以上 2004年 % 6.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 2,000人以上 2003年 % 3.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 2,000人以上 2002年 % 2.8
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 2,000~2,999人 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 2,000~2,999人 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 2,000~2,999人 2003年 % 6.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 2,000~2,999人 2002年 % 3.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 3,000~4,999人 2005年 % 7.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 3,000~4,999人 2004年 % 5.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 3,000~4,999人 2003年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 3,000~4,999人 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5,000人以上 2005年 % 7.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5,000人以上 2004年 % 9.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5,000人以上 2003年 % 3.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5,000人以上 2002年 % 4.5
回答数割合 分からない 合計 2005年 % 3.7
回答数割合 分からない 合計 2004年 % 0.1
回答数割合 分からない 合計 2003年 % -
回答数割合 分からない 合計 2002年 % 2.3
回答数割合 分からない 100~299人 2005年 % 4.7
回答数割合 分からない 100~299人 2004年 % -
回答数割合 分からない 100~299人 2003年 % -
回答数割合 分からない 100~299人 2002年 % 4.5
回答数割合 分からない 300人以上 2005年 % 3.0
回答数割合 分からない 300人以上 2004年 % 0.2
回答数割合 分からない 300人以上 2003年 % -
回答数割合 分からない 300人以上 2002年 % 0.2
回答数割合 分からない 300~499人 2005年 % 8.7
回答数割合 分からない 300~499人 2004年 % -
回答数割合 分からない 300~499人 2003年 % -
回答数割合 分からない 300~499人 2002年 % -
回答数割合 分からない 500~999人 2005年 % -
回答数割合 分からない 500~999人 2004年 % -
回答数割合 分からない 500~999人 2003年 % -
回答数割合 分からない 500~999人 2002年 % -
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 2005年 % 3.2
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 2004年 % -
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 2003年 % -
回答数割合 分からない 1,000~1,999人 2002年 % -
回答数割合 分からない 2,000人以上 2005年 % -
回答数割合 分からない 2,000人以上 2004年 % 0.9
回答数割合 分からない 2,000人以上 2003年 % -
回答数割合 分からない 2,000人以上 2002年 % 0.9
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 2005年 % -
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 2004年 % -
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 2003年 % -
回答数割合 分からない 2,000~2,999人 2002年 % -
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 2005年 % -
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 2004年 % -
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 2003年 % -
回答数割合 分からない 3,000~4,999人 2002年 % -
回答数割合 分からない 5,000人以上 2005年 % -
回答数割合 分からない 5,000人以上 2004年 % 1.7
回答数割合 分からない 5,000人以上 2003年 % -
回答数割合 分からない 5,000人以上 2002年 % 2.1
回答数割合 その他 合計 2005年 % 13.2
回答数割合 その他 合計 2004年 % 14.6
回答数割合 その他 合計 2003年 % 11.6
回答数割合 その他 合計 2002年 % 11.2
回答数割合 その他 100~299人 2005年 % 24.0
回答数割合 その他 100~299人 2004年 % 15.5
回答数割合 その他 100~299人 2003年 % 11.7
回答数割合 その他 100~299人 2002年 % 16.3
回答数割合 その他 300人以上 2005年 % 4.5
回答数割合 その他 300人以上 2004年 % 13.7
回答数割合 その他 300人以上 2003年 % 11.6
回答数割合 その他 300人以上 2002年 % 4.7
回答数割合 その他 300~499人 2005年 % 1.6
回答数割合 その他 300~499人 2004年 % 12.3
回答数割合 その他 300~499人 2003年 % 9.4
回答数割合 その他 300~499人 2002年 % 13.7
回答数割合 その他 500~999人 2005年 % 5.5
回答数割合 その他 500~999人 2004年 % 15.6
回答数割合 その他 500~999人 2003年 % 14.8
回答数割合 その他 500~999人 2002年 % 5.0
回答数割合 その他 1,000~1,999人 2005年 % 3.5
回答数割合 その他 1,000~1,999人 2004年 % 15.4
回答数割合 その他 1,000~1,999人 2003年 % 7.7
回答数割合 その他 1,000~1,999人 2002年 % 3.3
回答数割合 その他 2,000人以上 2005年 % 8.0
回答数割合 その他 2,000人以上 2004年 % 10.4
回答数割合 その他 2,000人以上 2003年 % 11.6
回答数割合 その他 2,000人以上 2002年 % 5.6
回答数割合 その他 2,000~2,999人 2005年 % 4.2
回答数割合 その他 2,000~2,999人 2004年 % 15.6
回答数割合 その他 2,000~2,999人 2003年 % 3.4
回答数割合 その他 2,000~2,999人 2002年 % 5.9
回答数割合 その他 3,000~4,999人 2005年 % 10.5
回答数割合 その他 3,000~4,999人 2004年 % 8.6
回答数割合 その他 3,000~4,999人 2003年 % 24.5
回答数割合 その他 3,000~4,999人 2002年 % 6.6
回答数割合 その他 5,000人以上 2005年 % 8.7
回答数割合 その他 5,000人以上 2004年 % 9.4
回答数割合 その他 5,000人以上 2003年 % 8.3
回答数割合 その他 5,000人以上 2002年 % 4.6
回答数割合 不明 合計 2002年 % 0.8
回答数割合 不明 100~299人 2002年 % -
回答数割合 不明 300人以上 2002年 % 1.2
回答数割合 不明 300~499人 2002年 % 3.4
回答数割合 不明 500~999人 2002年 % 2.1
回答数割合 不明 1,000~1,999人 2002年 % 0.6
回答数割合 不明 2,000人以上 2002年 % -
回答数割合 不明 2,000~2,999人 2002年 % -
回答数割合 不明 3,000~4,999人 2002年 % -
回答数割合 不明 5,000人以上 2002年 % -
回答数割合 無回答 合計 2005年 % 4.2
回答数割合 無回答 合計 2004年 % 0.8
回答数割合 無回答 合計 2003年 % 2.3
回答数割合 無回答 100~299人 2005年 % 5.7
回答数割合 無回答 100~299人 2004年 % -
回答数割合 無回答 100~299人 2003年 % 3.6
回答数割合 無回答 300人以上 2005年 % 3.1
回答数割合 無回答 300人以上 2004年 % 1.7
回答数割合 無回答 300人以上 2003年 % 1.0
回答数割合 無回答 300~499人 2005年 % 6.6
回答数割合 無回答 300~499人 2004年 % 3.2
回答数割合 無回答 300~499人 2003年 % 1.8
回答数割合 無回答 500~999人 2005年 % 3.6
回答数割合 無回答 500~999人 2004年 % 2.5
回答数割合 無回答 500~999人 2003年 % -
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 2005年 % -
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 2004年 % -
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 2003年 % 2.3
回答数割合 無回答 2,000人以上 2005年 % -
回答数割合 無回答 2,000人以上 2004年 % -
回答数割合 無回答 2,000人以上 2003年 % 0.8
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 2005年 % -
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 2004年 % -
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 2003年 % -
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 2005年 % -
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 2004年 % -
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 2003年 % -
回答数割合 無回答 5,000人以上 2005年 % -
回答数割合 無回答 5,000人以上 2004年 % -
回答数割合 無回答 5,000人以上 2003年 % 1.6
集計企業数 合計 合計 2005年 社 162
集計企業数 合計 合計 2004年 社 254
集計企業数 合計 合計 2003年 社 385
集計企業数 合計 合計 2002年 社 296
集計企業数 合計 100~299人 2005年 社 19
集計企業数 合計 100~299人 2004年 社 32
集計企業数 合計 100~299人 2003年 社 33
集計企業数 合計 100~299人 2002年 社 24
集計企業数 合計 300人以上 2005年 社 143
集計企業数 合計 300人以上 2004年 社 222
集計企業数 合計 300人以上 2003年 社 352
集計企業数 合計 300人以上 2002年 社 272
集計企業数 合計 300~499人 2005年 社 20
集計企業数 合計 300~499人 2004年 社 31
集計企業数 合計 300~499人 2003年 社 53
集計企業数 合計 300~499人 2002年 社 30
集計企業数 合計 500~999人 2005年 社 21
集計企業数 合計 500~999人 2004年 社 44
集計企業数 合計 500~999人 2003年 社 80
集計企業数 合計 500~999人 2002年 社 64
集計企業数 合計 1,000~1,999人 2005年 社 44
集計企業数 合計 1,000~1,999人 2004年 社 63
集計企業数 合計 1,000~1,999人 2003年 社 91
集計企業数 合計 1,000~1,999人 2002年 社 69
集計企業数 合計 2,000人以上 2005年 社 58
集計企業数 合計 2,000人以上 2004年 社 84
集計企業数 合計 2,000人以上 2003年 社 128
集計企業数 合計 2,000人以上 2002年 社 109
集計企業数 合計 2,000~2,999人 2005年 社 14
集計企業数 合計 2,000~2,999人 2004年 社 18
集計企業数 合計 2,000~2,999人 2003年 社 32
集計企業数 合計 2,000~2,999人 2002年 社 35
集計企業数 合計 3,000~4,999人 2005年 社 18
集計企業数 合計 3,000~4,999人 2004年 社 22
集計企業数 合計 3,000~4,999人 2003年 社 36
集計企業数 合計 3,000~4,999人 2002年 社 28
集計企業数 合計 5,000人以上 2005年 社 26
集計企業数 合計 5,000人以上 2004年 社 44
集計企業数 合計 5,000人以上 2003年 社 60
集計企業数 合計 5,000人以上 2002年 社 46
比重調整後集計企業数 合計 合計 2005年 社 100
比重調整後集計企業数 合計 合計 2004年 社 158
比重調整後集計企業数 合計 合計 2003年 社 214
比重調整後集計企業数 合計 合計 2002年 社 168
比重調整後集計企業数 合計 100~299人 2005年 社 44
比重調整後集計企業数 合計 100~299人 2004年 社 82
比重調整後集計企業数 合計 100~299人 2003年 社 104
比重調整後集計企業数 合計 100~299人 2002年 社 82
比重調整後集計企業数 合計 300人以上 2005年 社 56
比重調整後集計企業数 合計 300人以上 2004年 社 76
比重調整後集計企業数 合計 300人以上 2003年 社 110
比重調整後集計企業数 合計 300人以上 2002年 社 87
比重調整後集計企業数 合計 300~499人 2005年 社 15
比重調整後集計企業数 合計 300~499人 2004年 社 20
比重調整後集計企業数 合計 300~499人 2003年 社 28
比重調整後集計企業数 合計 300~499人 2002年 社 17
比重調整後集計企業数 合計 500~999人 2005年 社 20
比重調整後集計企業数 合計 500~999人 2004年 社 28
比重調整後集計企業数 合計 500~999人 2003年 社 43
比重調整後集計企業数 合計 500~999人 2002年 社 35
比重調整後集計企業数 合計 1,000~1,999人 2005年 社 11
比重調整後集計企業数 合計 1,000~1,999人 2004年 社 14
比重調整後集計企業数 合計 1,000~1,999人 2003年 社 19
比重調整後集計企業数 合計 1,000~1,999人 2002年 社 18
比重調整後集計企業数 合計 2,000人以上 2005年 社 10
比重調整後集計企業数 合計 2,000人以上 2004年 社 15
比重調整後集計企業数 合計 2,000人以上 2003年 社 20
比重調整後集計企業数 合計 2,000人以上 2002年 社 17
比重調整後集計企業数 合計 2,000~2,999人 2005年 社 3
比重調整後集計企業数 合計 2,000~2,999人 2004年 社 3
比重調整後集計企業数 合計 2,000~2,999人 2003年 社 5
比重調整後集計企業数 合計 2,000~2,999人 2002年 社 6
比重調整後集計企業数 合計 3,000~4,999人 2005年 社 3
比重調整後集計企業数 合計 3,000~4,999人 2004年 社 4
比重調整後集計企業数 合計 3,000~4,999人 2003年 社 6
比重調整後集計企業数 合計 3,000~4,999人 2002年 社 4
比重調整後集計企業数 合計 5,000人以上 2005年 社 4
比重調整後集計企業数 合計 5,000人以上 2004年 社 8
比重調整後集計企業数 合計 5,000人以上 2003年 社 10
比重調整後集計企業数 合計 5,000人以上 2002年 社 7