通信利用動向調査

通信利用動向調査 企業編

表 - 問3(3)テレワークの導入目的(対象:テレワーク導入企業) 売上高規模 平成17年以前
統計表ID: 0003165914
政府統計名: 通信利用動向調査
作成機関名: 総務省
調査年月: -
データ件数: 448件
公開日: 2016-12-28
最終更新日: 2019-01-30

※データ件数が2000件を超える場合は、先頭から2000件までを表示しています。

表章項目 テレワークの導入目的 売上高規模_1 時間軸(年次) 単位 値
回答数割合 合計 合計 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 5億円未満 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 5億円未満 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 5億円未満 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 5億円未満 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 合計 5億円~10億円未満 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 5億円~10億円未満 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 合計 10億円~30億円未満 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 10億円~30億円未満 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 10億円~30億円未満 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 10億円~30億円未満 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 30億円~100億円未満 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 30億円~100億円未満 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 30億円~100億円未満 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 30億円~100億円未満 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 100億円~500億円未満 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 100億円~500億円未満 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 100億円~500億円未満 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 100億円~500億円未満 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 500億円~1,000億円未満 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 500億円~1,000億円未満 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 500億円~1,000億円未満 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 500億円~1,000億円未満 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000億円以上 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000億円以上 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000億円以上 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000億円以上 2002年 % 100.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2005年 % 52.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2004年 % 61.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2003年 % 61.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2002年 % 60.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5億円未満 2005年 % 29.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5億円未満 2004年 % 16.9
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5億円未満 2003年 % 100.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5億円~10億円未満 2004年 % 27.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 10億円~30億円未満 2004年 % 63.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 10億円~30億円未満 2003年 % 60.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 10億円~30億円未満 2002年 % 76.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 30億円~100億円未満 2005年 % 67.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 30億円~100億円未満 2004年 % 59.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 30億円~100億円未満 2003年 % 63.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 30億円~100億円未満 2002年 % 56.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 100億円~500億円未満 2005年 % 43.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 100億円~500億円未満 2004年 % 68.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 100億円~500億円未満 2003年 % 62.7
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 100億円~500億円未満 2002年 % 58.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 500億円~1,000億円未満 2005年 % 45.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 500億円~1,000億円未満 2004年 % 60.2
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 500億円~1,000億円未満 2003年 % 61.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 500億円~1,000億円未満 2002年 % 71.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 1,000億円以上 2005年 % 52.6
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 1,000億円以上 2004年 % 66.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 1,000億円以上 2003年 % 55.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 1,000億円以上 2002年 % 59.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2005年 % 10.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2004年 % 8.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2003年 % 12.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2002年 % 10.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5億円未満 2005年 % 29.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5億円未満 2004年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5億円未満 2003年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5億円~10億円未満 2004年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 10億円~30億円未満 2004年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 10億円~30億円未満 2003年 % 4.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 10億円~30億円未満 2002年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 30億円~100億円未満 2005年 % 12.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 30億円~100億円未満 2004年 % 4.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 30億円~100億円未満 2003年 % 15.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 30億円~100億円未満 2002年 % 12.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 100億円~500億円未満 2005年 % 4.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 100億円~500億円未満 2004年 % 12.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 100億円~500億円未満 2003年 % 8.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 100億円~500億円未満 2002年 % 12.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 500億円~1,000億円未満 2005年 % 5.3
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 500億円~1,000億円未満 2004年 % 23.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 500億円~1,000億円未満 2003年 % 21.6
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 500億円~1,000億円未満 2002年 % 7.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 1,000億円以上 2005年 % 10.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 1,000億円以上 2004年 % 8.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 1,000億円以上 2003年 % 11.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 1,000億円以上 2002年 % 7.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2005年 % 7.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2004年 % 10.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2003年 % 3.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2002年 % 4.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5億円未満 2005年 % 29.1
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5億円未満 2004年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5億円未満 2003年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5億円~10億円未満 2004年 % 27.8
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 10億円~30億円未満 2004年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 10億円~30億円未満 2003年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 10億円~30億円未満 2002年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 30億円~100億円未満 2005年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 30億円~100億円未満 2004年 % 10.2
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 30億円~100億円未満 2003年 % 0.7
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 30億円~100億円未満 2002年 % 1.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 100億円~500億円未満 2005年 % 4.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 100億円~500億円未満 2004年 % 5.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 100億円~500億円未満 2003年 % 4.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 100億円~500億円未満 2002年 % 2.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 500億円~1,000億円未満 2005年 % 22.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 500億円~1,000億円未満 2004年 % 4.2
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 500億円~1,000億円未満 2003年 % 5.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 500億円~1,000億円未満 2002年 % 7.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 1,000億円以上 2005年 % 12.8
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 1,000億円以上 2004年 % 32.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 1,000億円以上 2003年 % 8.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 1,000億円以上 2002年 % 9.6
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2005年 % 6.7
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2004年 % 7.9
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2003年 % 9.8
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2002年 % 18.6
回答数割合 オフィスコストの削減 5億円未満 2005年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 5億円未満 2004年 % 11.9
回答数割合 オフィスコストの削減 5億円未満 2003年 % 49.3
回答数割合 オフィスコストの削減 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 5億円~10億円未満 2004年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 10億円~30億円未満 2004年 % 10.0
回答数割合 オフィスコストの削減 10億円~30億円未満 2003年 % 4.1
回答数割合 オフィスコストの削減 10億円~30億円未満 2002年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 30億円~100億円未満 2005年 % 6.6
回答数割合 オフィスコストの削減 30億円~100億円未満 2004年 % 5.3
回答数割合 オフィスコストの削減 30億円~100億円未満 2003年 % 9.7
回答数割合 オフィスコストの削減 30億円~100億円未満 2002年 % 12.3
回答数割合 オフィスコストの削減 100億円~500億円未満 2005年 % 9.0
回答数割合 オフィスコストの削減 100億円~500億円未満 2004年 % 6.8
回答数割合 オフィスコストの削減 100億円~500億円未満 2003年 % 10.1
回答数割合 オフィスコストの削減 100億円~500億円未満 2002年 % 22.2
回答数割合 オフィスコストの削減 500億円~1,000億円未満 2005年 % 1.6
回答数割合 オフィスコストの削減 500億円~1,000億円未満 2004年 % 9.0
回答数割合 オフィスコストの削減 500億円~1,000億円未満 2003年 % 7.8
回答数割合 オフィスコストの削減 500億円~1,000億円未満 2002年 % 33.3
回答数割合 オフィスコストの削減 1,000億円以上 2005年 % 7.0
回答数割合 オフィスコストの削減 1,000億円以上 2004年 % 16.0
回答数割合 オフィスコストの削減 1,000億円以上 2003年 % 14.1
回答数割合 オフィスコストの削減 1,000億円以上 2002年 % 24.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2005年 % 46.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2004年 % 48.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2003年 % 40.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2002年 % 46.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5億円未満 2005年 % 64.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5億円未満 2004年 % 83.1
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5億円未満 2003年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5億円~10億円未満 2004年 % 72.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 10億円~30億円未満 2004年 % 100.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 10億円~30億円未満 2003年 % 34.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 10億円~30億円未満 2002年 % 22.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 30億円~100億円未満 2005年 % 32.2
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 30億円~100億円未満 2004年 % 41.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 30億円~100億円未満 2003年 % 34.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 30億円~100億円未満 2002年 % 32.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 100億円~500億円未満 2005年 % 43.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 100億円~500億円未満 2004年 % 50.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 100億円~500億円未満 2003年 % 42.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 100億円~500億円未満 2002年 % 60.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 500億円~1,000億円未満 2005年 % 58.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 500億円~1,000億円未満 2004年 % 48.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 500億円~1,000億円未満 2003年 % 52.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 500億円~1,000億円未満 2002年 % 37.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 1,000億円以上 2005年 % 69.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 1,000億円以上 2004年 % 43.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 1,000億円以上 2003年 % 56.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 1,000億円以上 2002年 % 56.7
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2005年 % 20.4
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2004年 % 21.0
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2003年 % 29.7
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2002年 % 26.8
回答数割合 顧客満足度の向上 5億円未満 2005年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 5億円未満 2004年 % 11.9
回答数割合 顧客満足度の向上 5億円未満 2003年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 5億円~10億円未満 2004年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 10億円~30億円未満 2004年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 10億円~30億円未満 2003年 % 35.0
回答数割合 顧客満足度の向上 10億円~30億円未満 2002年 % 33.9
回答数割合 顧客満足度の向上 30億円~100億円未満 2005年 % 7.6
回答数割合 顧客満足度の向上 30億円~100億円未満 2004年 % 23.2
回答数割合 顧客満足度の向上 30億円~100億円未満 2003年 % 24.9
回答数割合 顧客満足度の向上 30億円~100億円未満 2002年 % 22.3
回答数割合 顧客満足度の向上 100億円~500億円未満 2005年 % 25.3
回答数割合 顧客満足度の向上 100億円~500億円未満 2004年 % 19.4
回答数割合 顧客満足度の向上 100億円~500億円未満 2003年 % 34.4
回答数割合 顧客満足度の向上 100億円~500億円未満 2002年 % 15.9
回答数割合 顧客満足度の向上 500億円~1,000億円未満 2005年 % 39.7
回答数割合 顧客満足度の向上 500億円~1,000億円未満 2004年 % 39.6
回答数割合 顧客満足度の向上 500億円~1,000億円未満 2003年 % 30.4
回答数割合 顧客満足度の向上 500億円~1,000億円未満 2002年 % 58.1
回答数割合 顧客満足度の向上 1,000億円以上 2005年 % 36.6
回答数割合 顧客満足度の向上 1,000億円以上 2004年 % 23.0
回答数割合 顧客満足度の向上 1,000億円以上 2003年 % 34.1
回答数割合 顧客満足度の向上 1,000億円以上 2002年 % 28.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2005年 % 3.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2004年 % 0.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2003年 % 2.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2002年 % 3.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5億円未満 2005年 % 29.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5億円未満 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5億円未満 2003年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5億円~10億円未満 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 10億円~30億円未満 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 10億円~30億円未満 2003年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 10億円~30億円未満 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 30億円~100億円未満 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 30億円~100億円未満 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 30億円~100億円未満 2003年 % 0.8
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 30億円~100億円未満 2002年 % 2.4
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 100億円~500億円未満 2005年 % 5.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 100億円~500億円未満 2004年 % 0.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 100億円~500億円未満 2003年 % 3.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 100億円~500億円未満 2002年 % 3.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 500億円~1,000億円未満 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 500億円~1,000億円未満 2004年 % 3.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 500億円~1,000億円未満 2003年 % 2.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 500億円~1,000億円未満 2002年 % 8.2
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 1,000億円以上 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 1,000億円以上 2004年 % 2.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 1,000億円以上 2003年 % 3.1
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 1,000億円以上 2002年 % 2.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2005年 % 2.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2004年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2003年 % 3.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2002年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5億円未満 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5億円未満 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5億円未満 2003年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5億円~10億円未満 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 10億円~30億円未満 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 10億円~30億円未満 2003年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 10億円~30億円未満 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 30億円~100億円未満 2005年 % 2.3
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 30億円~100億円未満 2004年 % 2.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 30億円~100億円未満 2003年 % 0.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 30億円~100億円未満 2002年 % 1.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 100億円~500億円未満 2005年 % 3.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 100億円~500億円未満 2004年 % 0.3
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 100億円~500億円未満 2003年 % 5.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 100億円~500億円未満 2002年 % 1.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 500億円~1,000億円未満 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 500億円~1,000億円未満 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 500億円~1,000億円未満 2003年 % 5.6
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 500億円~1,000億円未満 2002年 % 1.7
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 1,000億円以上 2005年 % 3.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 1,000億円以上 2004年 % 6.6
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 1,000億円以上 2003年 % 6.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 1,000億円以上 2002年 % 5.1
回答数割合 分からない 合計 2005年 % 3.7
回答数割合 分からない 合計 2004年 % 0.1
回答数割合 分からない 合計 2003年 % -
回答数割合 分からない 合計 2002年 % 2.3
回答数割合 分からない 5億円未満 2005年 % -
回答数割合 分からない 5億円未満 2004年 % -
回答数割合 分からない 5億円未満 2003年 % -
回答数割合 分からない 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 分からない 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 分からない 5億円~10億円未満 2004年 % -
回答数割合 分からない 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 分からない 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 分からない 10億円~30億円未満 2005年 % 100.0
回答数割合 分からない 10億円~30億円未満 2004年 % -
回答数割合 分からない 10億円~30億円未満 2003年 % -
回答数割合 分からない 10億円~30億円未満 2002年 % -
回答数割合 分からない 30億円~100億円未満 2005年 % 6.6
回答数割合 分からない 30億円~100億円未満 2004年 % -
回答数割合 分からない 30億円~100億円未満 2003年 % -
回答数割合 分からない 30億円~100億円未満 2002年 % 7.0
回答数割合 分からない 100億円~500億円未満 2005年 % 3.7
回答数割合 分からない 100億円~500億円未満 2004年 % -
回答数割合 分からない 100億円~500億円未満 2003年 % -
回答数割合 分からない 100億円~500億円未満 2002年 % -
回答数割合 分からない 500億円~1,000億円未満 2005年 % -
回答数割合 分からない 500億円~1,000億円未満 2004年 % -
回答数割合 分からない 500億円~1,000億円未満 2003年 % -
回答数割合 分からない 500億円~1,000億円未満 2002年 % -
回答数割合 分からない 1,000億円以上 2005年 % -
回答数割合 分からない 1,000億円以上 2004年 % 0.5
回答数割合 分からない 1,000億円以上 2003年 % -
回答数割合 分からない 1,000億円以上 2002年 % 0.5
回答数割合 その他 合計 2005年 % 13.2
回答数割合 その他 合計 2004年 % 14.6
回答数割合 その他 合計 2003年 % 11.6
回答数割合 その他 合計 2002年 % 11.2
回答数割合 その他 5億円未満 2005年 % -
回答数割合 その他 5億円未満 2004年 % -
回答数割合 その他 5億円未満 2003年 % 50.7
回答数割合 その他 5億円未満 2002年 % -
回答数割合 その他 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 その他 5億円~10億円未満 2004年 % -
回答数割合 その他 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 その他 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 その他 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 その他 10億円~30億円未満 2004年 % -
回答数割合 その他 10億円~30億円未満 2003年 % -
回答数割合 その他 10億円~30億円未満 2002年 % -
回答数割合 その他 30億円~100億円未満 2005年 % 8.1
回答数割合 その他 30億円~100億円未満 2004年 % 29.9
回答数割合 その他 30億円~100億円未満 2003年 % 10.5
回答数割合 その他 30億円~100億円未満 2002年 % 21.7
回答数割合 その他 100億円~500億円未満 2005年 % 23.7
回答数割合 その他 100億円~500億円未満 2004年 % 5.4
回答数割合 その他 100億円~500億円未満 2003年 % 10.7
回答数割合 その他 100億円~500億円未満 2002年 % 8.1
回答数割合 その他 500億円~1,000億円未満 2005年 % 19.9
回答数割合 その他 500億円~1,000億円未満 2004年 % 20.4
回答数割合 その他 500億円~1,000億円未満 2003年 % 12.1
回答数割合 その他 500億円~1,000億円未満 2002年 % 8.5
回答数割合 その他 1,000億円以上 2005年 % 4.4
回答数割合 その他 1,000億円以上 2004年 % 6.7
回答数割合 その他 1,000億円以上 2003年 % 8.7
回答数割合 その他 1,000億円以上 2002年 % 2.8
回答数割合 不明 合計 2002年 % 0.8
回答数割合 不明 5億円未満 2002年 % 100.0
回答数割合 不明 5億円~10億円未満 2002年 % -
回答数割合 不明 10億円~30億円未満 2002年 % -
回答数割合 不明 30億円~100億円未満 2002年 % 1.1
回答数割合 不明 100億円~500億円未満 2002年 % -
回答数割合 不明 500億円~1,000億円未満 2002年 % -
回答数割合 不明 1,000億円以上 2002年 % -
回答数割合 無回答 合計 2005年 % 4.2
回答数割合 無回答 合計 2004年 % 0.8
回答数割合 無回答 合計 2003年 % 2.3
回答数割合 無回答 5億円未満 2005年 % 35.4
回答数割合 無回答 5億円未満 2004年 % -
回答数割合 無回答 5億円未満 2003年 % -
回答数割合 無回答 5億円~10億円未満 2005年 % -
回答数割合 無回答 5億円~10億円未満 2004年 % -
回答数割合 無回答 5億円~10億円未満 2003年 % -
回答数割合 無回答 10億円~30億円未満 2005年 % -
回答数割合 無回答 10億円~30億円未満 2004年 % -
回答数割合 無回答 10億円~30億円未満 2003年 % -
回答数割合 無回答 30億円~100億円未満 2005年 % -
回答数割合 無回答 30億円~100億円未満 2004年 % -
回答数割合 無回答 30億円~100億円未満 2003年 % 6.1
回答数割合 無回答 100億円~500億円未満 2005年 % 2.8
回答数割合 無回答 100億円~500億円未満 2004年 % 1.1
回答数割合 無回答 100億円~500億円未満 2003年 % 0.3
回答数割合 無回答 500億円~1,000億円未満 2005年 % -
回答数割合 無回答 500億円~1,000億円未満 2004年 % -
回答数割合 無回答 500億円~1,000億円未満 2003年 % 1.5
回答数割合 無回答 1,000億円以上 2005年 % 4.0
回答数割合 無回答 1,000億円以上 2004年 % 2.8
回答数割合 無回答 1,000億円以上 2003年 % 0.7
集計企業数 合計 合計 2005年 社 162
集計企業数 合計 合計 2004年 社 254
集計企業数 合計 合計 2003年 社 385
集計企業数 合計 合計 2002年 社 296
集計企業数 合計 5億円未満 2005年 社 3
集計企業数 合計 5億円未満 2004年 社 3
集計企業数 合計 5億円未満 2003年 社 2
集計企業数 合計 5億円未満 2002年 社 1
集計企業数 合計 5億円~10億円未満 2005年 社 -
集計企業数 合計 5億円~10億円未満 2004年 社 2
集計企業数 合計 5億円~10億円未満 2003年 社 -
集計企業数 合計 5億円~10億円未満 2002年 社 -
集計企業数 合計 10億円~30億円未満 2005年 社 1
集計企業数 合計 10億円~30億円未満 2004年 社 3
集計企業数 合計 10億円~30億円未満 2003年 社 8
集計企業数 合計 10億円~30億円未満 2002年 社 4
集計企業数 合計 30億円~100億円未満 2005年 社 17
集計企業数 合計 30億円~100億円未満 2004年 社 32
集計企業数 合計 30億円~100億円未満 2003年 社 48
集計企業数 合計 30億円~100億円未満 2002年 社 29
集計企業数 合計 100億円~500億円未満 2005年 社 51
集計企業数 合計 100億円~500億円未満 2004年 社 71
集計企業数 合計 100億円~500億円未満 2003年 社 126
集計企業数 合計 100億円~500億円未満 2002年 社 84
集計企業数 合計 500億円~1,000億円未満 2005年 社 20
集計企業数 合計 500億円~1,000億円未満 2004年 社 36
集計企業数 合計 500億円~1,000億円未満 2003年 社 58
集計企業数 合計 500億円~1,000億円未満 2002年 社 44
集計企業数 合計 1,000億円以上 2005年 社 68
集計企業数 合計 1,000億円以上 2004年 社 95
集計企業数 合計 1,000億円以上 2003年 社 129
集計企業数 合計 1,000億円以上 2002年 社 114
比重調整後集計企業数 合計 合計 2005年 社 100
比重調整後集計企業数 合計 合計 2004年 社 158
比重調整後集計企業数 合計 合計 2003年 社 214
比重調整後集計企業数 合計 合計 2002年 社 168
比重調整後集計企業数 合計 5億円未満 2005年 社 7
比重調整後集計企業数 合計 5億円未満 2004年 社 5
比重調整後集計企業数 合計 5億円未満 2003年 社 1
比重調整後集計企業数 合計 5億円未満 2002年 社 1
比重調整後集計企業数 合計 5億円~10億円未満 2005年 社 -
比重調整後集計企業数 合計 5億円~10億円未満 2004年 社 3
比重調整後集計企業数 合計 5億円~10億円未満 2003年 社 -
比重調整後集計企業数 合計 5億円~10億円未満 2002年 社 -
比重調整後集計企業数 合計 10億円~30億円未満 2005年 社 0
比重調整後集計企業数 合計 10億円~30億円未満 2004年 社 2
比重調整後集計企業数 合計 10億円~30億円未満 2003年 社 12
比重調整後集計企業数 合計 10億円~30億円未満 2002年 社 6
比重調整後集計企業数 合計 30億円~100億円未満 2005年 社 31
比重調整後集計企業数 合計 30億円~100億円未満 2004年 社 51
比重調整後集計企業数 合計 30億円~100億円未満 2003年 社 71
比重調整後集計企業数 合計 30億円~100億円未満 2002年 社 53
比重調整後集計企業数 合計 100億円~500億円未満 2005年 社 37
比重調整後集計企業数 合計 100億円~500億円未満 2004年 社 57
比重調整後集計企業数 合計 100億円~500億円未満 2003年 社 83
比重調整後集計企業数 合計 100億円~500億円未満 2002年 社 51
比重調整後集計企業数 合計 500億円~1,000億円未満 2005年 社 6
比重調整後集計企業数 合計 500億円~1,000億円未満 2004年 社 10
比重調整後集計企業数 合計 500億円~1,000億円未満 2003年 社 16
比重調整後集計企業数 合計 500億円~1,000億円未満 2002年 社 17
比重調整後集計企業数 合計 1,000億円以上 2005年 社 18
比重調整後集計企業数 合計 1,000億円以上 2004年 社 25
比重調整後集計企業数 合計 1,000億円以上 2003年 社 24
比重調整後集計企業数 合計 1,000億円以上 2002年 社 32