個人企業経済調査
個人企業経済調査 個人企業経済調査（2019年（令和元年）以降）
表 3105 産業大分類，事業経営上の問題点，今後の事業展開別企業分布 －全国
統計表ID: 0003421755
政府統計名: 個人企業経済調査
作成機関名: 総務省
調査年月: 202506
データ件数: 14700件
公開日: 2026-03-02
最終更新日: 2026-03-02
※データ件数が2000件を超える場合は、先頭から2000件までを表示しています。
| 表章項目 | 産業大分類 | 今後の事業展開 | 事業経営上の問題点（主なもの、複数回答） | 全国 | 時間軸（年次） | 単位 | 値 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 1000 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 1000 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 1000 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 1000 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 1000 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 1000 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 1000 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 107 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 98 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 91 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 72 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 61 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 61 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 59 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 315 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 343 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 345 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 327 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 280 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 268 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 256 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 79 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 88 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 83 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 83 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 83 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 87 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 88 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 36 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 36 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 33 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 33 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 31 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 49 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 37 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 38 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 38 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 39 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 38 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 35 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 84 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 89 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 87 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 82 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 85 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 84 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 82 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 60 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 48 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 50 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 122 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 160 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 170 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 179 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 38 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 37 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 36 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 49 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 54 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 60 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 309 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 289 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 260 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 253 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 231 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 225 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 213 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 577 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 601 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 562 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 591 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 546 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 524 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 512 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 154 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 156 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 141 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 152 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 158 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 156 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 146 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 291 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 305 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 277 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 297 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 299 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 303 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 302 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 154 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 170 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 157 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 159 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 152 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 152 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 149 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 140 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 118 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 105 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 119 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 122 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 123 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 124 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 87 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 74 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 58 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 69 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 86 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 93 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 107 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 249 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 250 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 238 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 240 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 242 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 239 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 234 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 306 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 275 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 269 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 398 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 459 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 468 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 471 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 131 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 121 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 98 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 92 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 91 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 83 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 79 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 38 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 43 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 30 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 34 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 37 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 41 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 47 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 209 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 199 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 179 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 217 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 246 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 258 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 総数 | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 261 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 34 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 27 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 26 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の拡大・店舗の増設を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の共同化･協業化･チェーン組織への加盟を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 33 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 34 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 33 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 34 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 34 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 33 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 25 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 24 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 24 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 25 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 25 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 経営の多角化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 34 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 31 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 31 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 24 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の専門化を図りたい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 495 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 556 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 542 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 547 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 540 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 540 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 529 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 59 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 58 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 53 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 42 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 35 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 35 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 158 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 195 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 194 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 179 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 150 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 141 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 133 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 45 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 55 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 50 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 52 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 52 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 53 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 54 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 25 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 39 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 47 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 42 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 43 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 39 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 39 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 38 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 36 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 30 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 80 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 104 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 109 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 113 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 27 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 33 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 35 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 153 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 159 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 145 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 140 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 127 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 119 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 110 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 287 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 338 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 311 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 326 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 293 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 276 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 266 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 71 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 81 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 69 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 76 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 80 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 77 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 72 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 148 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 174 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 153 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 167 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 164 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 171 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 167 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 63 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 87 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 77 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 77 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 72 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 68 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 65 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 66 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 60 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 54 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 62 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 62 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 66 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 64 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 40 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 37 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 34 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 43 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 47 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 54 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 114 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 135 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 122 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 128 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 122 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 119 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 115 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 160 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 160 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 157 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 237 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 265 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 270 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 269 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 58 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 64 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 50 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 46 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 44 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 40 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 36 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 102 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 112 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 97 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 120 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 134 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 140 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 現状のままを維持したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 143 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 31 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 33 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 31 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 事業の規模を縮小したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 転業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | - |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 休業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 163 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 134 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 143 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 141 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 153 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 152 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 154 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 54 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 44 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 47 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 47 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 46 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 47 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 46 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 26 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 24 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 25 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 27 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 24 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 26 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 44 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 31 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 30 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 31 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 100 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 81 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 80 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 84 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 88 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 90 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 86 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 24 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 46 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 36 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 37 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 40 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 45 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 44 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 46 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 24 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 26 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 62 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 48 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 52 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 50 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 57 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 56 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 56 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 41 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 26 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 26 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 39 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 54 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 57 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 58 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 33 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 31 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 廃業したい | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 139 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 125 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 144 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 133 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 128 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 128 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 141 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 35 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 37 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 39 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 38 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 30 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 32 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 26 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 大手企業・同業者との競争の激化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 59 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 58 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 59 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 63 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 53 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 51 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 59 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 12 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 製品・商品ニーズの変化への対応（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 29 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 建物・設備の狭小・老朽化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 30 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 14 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 13 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 資金繰りの悪化（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 15 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 従業員の確保難・人材不足（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 人件費の増加（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 10 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 後継者難（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 21 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 30 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 25 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 27 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 41 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 46 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 46 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 原材料価格・仕入価格の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 51 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 11 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 9 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 7 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 販売価格の低下・値引要請（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 4 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | 家賃・地代の上昇（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2019年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2020年 | ‰ | 16 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2021年 | ‰ | 17 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2022年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2023年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2024年 | ‰ | 23 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | 特に考えたことはない | コストの増加を販売価格に転嫁できない（複数回答） | 全国 | 2025年 | ‰ | 28 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 総数 | 全国 | 2019年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 総数 | 全国 | 2020年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 総数 | 全国 | 2021年 | ‰ | 18 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 総数 | 全国 | 2022年 | ‰ | 20 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 総数 | 全国 | 2023年 | ‰ | 22 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 総数 | 全国 | 2024年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 総数 | 全国 | 2025年 | ‰ | 19 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 大手企業・同業者との競争の激化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 8 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 6 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 需要の停滞（売上の停滞・減少）（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 5 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 製品・商品ニーズの変化への対応（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 建物・設備の狭小・老朽化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 資金繰りの悪化（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 従業員の確保難・人材不足（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 人件費の増加（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 後継者難（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 1 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2024年 | ‰ | 3 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 原材料価格・仕入価格の上昇（主なもの） | 全国 | 2025年 | ‰ | 2 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2019年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2020年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2021年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2022年 | ‰ | 0 |
| 企業分布（千分率） | 全産業 | その他 | 販売価格の低下・値引要請（主なもの） | 全国 | 2023年 | ‰ | 0 |