通信利用動向調査

通信利用動向調査 企業編

表 - 問3(3)テレワークの導入目的(対象:テレワーク導入企業) 企業通信網の構築状況 平成17年以前
統計表ID: 0003165875
政府統計名: 通信利用動向調査
作成機関名: 総務省
調査年月: -
データ件数: 224件
公開日: 2016-12-28
最終更新日: 2019-01-30

※データ件数が2000件を超える場合は、先頭から2000件までを表示しています。

表章項目 テレワークの導入目的 企業通信網の構築状況_4 時間軸(年次) 単位
回答数割合 合計 合計 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内のみ構築 2005年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内のみ構築 2004年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内のみ構築 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 企業内のみ構築 2002年 % 100.0
回答数割合 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % 100.0
回答数割合 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2005年 % 52.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2004年 % 61.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2003年 % 61.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 合計 2002年 % 60.4
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 47.5
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 63.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 60.8
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 61.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2005年 % 65.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2004年 % 47.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2003年 % 62.1
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業内のみ構築 2002年 % 57.3
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % 100.0
回答数割合 定型的業務の効率性(生産性)の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2005年 % 10.1
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2004年 % 8.9
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2003年 % 12.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 合計 2002年 % 10.7
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 7.8
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 9.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 11.5
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 13.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2005年 % 17.2
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2004年 % 4.0
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2003年 % 14.4
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業内のみ構築 2002年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 付加価値創造業務の創造性の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2005年 % 7.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2004年 % 10.9
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2003年 % 3.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 合計 2002年 % 4.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 9.1
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 11.4
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 4.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 4.3
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2005年 % 2.0
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2004年 % 7.5
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2003年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業内のみ構築 2002年 % 5.6
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 勤務者にゆとりと健康的な生活の実現 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2005年 % 6.7
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2004年 % 7.9
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2003年 % 9.8
回答数割合 オフィスコストの削減 合計 2002年 % 18.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 7.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 6.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 11.6
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 17.9
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2005年 % 4.1
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2004年 % 16.9
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2003年 % 0.7
回答数割合 オフィスコストの削減 企業内のみ構築 2002年 % 21.7
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 オフィスコストの削減 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2005年 % 46.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2004年 % 48.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2003年 % 40.8
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 合計 2002年 % 46.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 50.3
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 45.7
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 41.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 47.6
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2005年 % 35.4
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2004年 % 68.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2003年 % 33.9
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業内のみ構築 2002年 % 42.5
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % 100.0
回答数割合 勤務者の移動時間の短縮 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2005年 % 20.4
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2004年 % 21.0
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2003年 % 29.7
回答数割合 顧客満足度の向上 合計 2002年 % 26.8
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 20.3
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 22.7
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 26.1
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 24.4
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2005年 % 20.7
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2004年 % 8.6
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2003年 % 48.9
回答数割合 顧客満足度の向上 企業内のみ構築 2002年 % 37.3
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 顧客満足度の向上 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2005年 % 3.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2004年 % 0.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2003年 % 2.3
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 合計 2002年 % 3.0
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 2.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 0.7
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 2.5
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 3.6
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2005年 % 6.9
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2004年 % 0.8
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2003年 % 1.6
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業内のみ構築 2002年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 優秀な人材の雇用確保 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2005年 % 2.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2004年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2003年 % 3.4
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 合計 2002年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 2.0
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 2.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 4.1
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 2.5
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2005年 % 4.2
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2003年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業内のみ構築 2002年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 通勤弱者(身障者、高齢者、育児中の女性等)への対応 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 分からない 合計 2005年 % 3.7
回答数割合 分からない 合計 2004年 % 0.1
回答数割合 分からない 合計 2003年 % -
回答数割合 分からない 合計 2002年 % 2.3
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 5.0
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 0.1
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % -
回答数割合 分からない 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 0.1
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2005年 % -
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2004年 % -
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2003年 % -
回答数割合 分からない 企業内のみ構築 2002年 % 11.6
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 分からない 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 その他 合計 2005年 % 13.2
回答数割合 その他 合計 2004年 % 14.6
回答数割合 その他 合計 2003年 % 11.6
回答数割合 その他 合計 2002年 % 11.2
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 17.0
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 15.7
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 10.7
回答数割合 その他 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 10.2
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2005年 % 1.7
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2004年 % 6.2
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2003年 % 16.5
回答数割合 その他 企業内のみ構築 2002年 % 15.5
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
回答数割合 その他 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 不明 合計 2002年 % 0.8
回答数割合 不明 企業内と企業間の両方を構築 2002年 % 0.4
回答数割合 不明 企業内のみ構築 2002年 % 2.6
回答数割合 不明 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 % -
回答数割合 無回答 合計 2005年 % 4.2
回答数割合 無回答 合計 2004年 % 0.8
回答数割合 無回答 合計 2003年 % 2.3
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2005年 % 4.3
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2004年 % 0.4
回答数割合 無回答 企業内と企業間の両方を構築 2003年 % 0.6
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2005年 % 4.1
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2004年 % 3.7
回答数割合 無回答 企業内のみ構築 2003年 % 10.9
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 % -
回答数割合 無回答 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 % -
集計企業数 合計 合計 2005年 162
集計企業数 合計 合計 2004年 254
集計企業数 合計 合計 2003年 385
集計企業数 合計 合計 2002年 296
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2005年 135
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2004年 225
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2003年 348
集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2002年 257
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2005年 26
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2004年 29
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2003年 36
集計企業数 合計 企業内のみ構築 2002年 39
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 -
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 -
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 1
集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 -
比重調整後集計企業数 合計 合計 2005年 100
比重調整後集計企業数 合計 合計 2004年 158
比重調整後集計企業数 合計 合計 2003年 214
比重調整後集計企業数 合計 合計 2002年 168
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2005年 75
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2004年 139
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2003年 179
比重調整後集計企業数 合計 企業内と企業間の両方を構築 2002年 136
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2005年 25
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2004年 19
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2003年 35
比重調整後集計企業数 合計 企業内のみ構築 2002年 32
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2005年 -
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2004年 -
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2003年 1
比重調整後集計企業数 合計 企業間のみ構築か、全く構築していない 2002年 -