通信利用動向調査

通信利用動向調査 企業編

表 - EDI利用による具体的な成果 得点合計の比率(EDI利用企業) 従業者規模 平成17年以前
統計表ID: 0003166378
政府統計名: 通信利用動向調査
作成機関名: 総務省
調査年月: -
データ件数: 232件
公開日: 2016-12-28
最終更新日: 2019-01-28

※データ件数が2000件を超える場合は、先頭から2000件までを表示しています。

表章項目 EDIの利用による具体的な成果 従業者規模_1 時間軸(年次) 単位
回答数割合 合計 合計 1997年 % 100.0
回答数割合 合計 合計 1996年 % 100.0
回答数割合 合計 300~499人 1997年 % 100.0
回答数割合 合計 300~499人 1996年 % 100.0
回答数割合 合計 500~999人 1997年 % 100.0
回答数割合 合計 500~999人 1996年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000~1,999人 1997年 % 100.0
回答数割合 合計 1,000~1,999人 1996年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000人以上 1997年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000人以上 1996年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000~2,999人 1997年 % 100.0
回答数割合 合計 2,000~2,999人 1996年 % 100.0
回答数割合 合計 3,000~4,999人 1997年 % 100.0
回答数割合 合計 3,000~4,999人 1996年 % 100.0
回答数割合 合計 5,000人以上 1997年 % 100.0
回答数割合 合計 5,000人以上 1996年 % 100.0
回答数割合 業務の効率化ができた 合計 1997年 % 79.0
回答数割合 業務の効率化ができた 合計 1996年 % 79.9
回答数割合 業務の効率化ができた 300~499人 1997年 % 83.0
回答数割合 業務の効率化ができた 300~499人 1996年 % 81.9
回答数割合 業務の効率化ができた 500~999人 1997年 % 72.1
回答数割合 業務の効率化ができた 500~999人 1996年 % 75.0
回答数割合 業務の効率化ができた 1,000~1,999人 1997年 % 79.7
回答数割合 業務の効率化ができた 1,000~1,999人 1996年 % 85.1
回答数割合 業務の効率化ができた 2,000人以上 1997年 % 82.7
回答数割合 業務の効率化ができた 2,000人以上 1996年 % 82.9
回答数割合 業務の効率化ができた 2,000~2,999人 1997年 % 83.6
回答数割合 業務の効率化ができた 2,000~2,999人 1996年 % 80.2
回答数割合 業務の効率化ができた 3,000~4,999人 1997年 % 81.4
回答数割合 業務の効率化ができた 3,000~4,999人 1996年 % 86.2
回答数割合 業務の効率化ができた 5,000人以上 1997年 % 82.3
回答数割合 業務の効率化ができた 5,000人以上 1996年 % 83.6
回答数割合 人為的なミスがなくなった 合計 1997年 % 38.2
回答数割合 人為的なミスがなくなった 300~499人 1997年 % 39.6
回答数割合 人為的なミスがなくなった 500~999人 1997年 % 41.0
回答数割合 人為的なミスがなくなった 1,000~1,999人 1997年 % 36.0
回答数割合 人為的なミスがなくなった 2,000人以上 1997年 % 32.3
回答数割合 人為的なミスがなくなった 2,000~2,999人 1997年 % 29.2
回答数割合 人為的なミスがなくなった 3,000~4,999人 1997年 % 40.7
回答数割合 人為的なミスがなくなった 5,000人以上 1997年 % 31.5
回答数割合 取引のサイクルが短縮できた 合計 1997年 % 18.7
回答数割合 取引のサイクルが短縮できた 300~499人 1997年 % 16.9
回答数割合 取引のサイクルが短縮できた 500~999人 1997年 % 16.8
回答数割合 取引のサイクルが短縮できた 1,000~1,999人 1997年 % 21.0
回答数割合 取引のサイクルが短縮できた 2,000人以上 1997年 % 23.6
回答数割合 取引のサイクルが短縮できた 2,000~2,999人 1997年 % 20.1
回答数割合 取引のサイクルが短縮できた 3,000~4,999人 1997年 % 21.8
回答数割合 取引のサイクルが短縮できた 5,000人以上 1997年 % 27.6
回答数割合 取引の機会が増えた 合計 1997年 % 3.2
回答数割合 取引の機会が増えた 300~499人 1997年 % 2.2
回答数割合 取引の機会が増えた 500~999人 1997年 % 5.4
回答数割合 取引の機会が増えた 1,000~1,999人 1997年 % 2.5
回答数割合 取引の機会が増えた 2,000人以上 1997年 % 1.7
回答数割合 取引の機会が増えた 2,000~2,999人 1997年 % 2.9
回答数割合 取引の機会が増えた 3,000~4,999人 1997年 % 0.0
回答数割合 取引の機会が増えた 5,000人以上 1997年 % 1.3
回答数割合 経費が削減できた 合計 1997年 % 12.1
回答数割合 経費が削減できた 合計 1996年 % 27.2
回答数割合 経費が削減できた 300~499人 1997年 % 11.5
回答数割合 経費が削減できた 300~499人 1996年 % 25.1
回答数割合 経費が削減できた 500~999人 1997年 % 12.2
回答数割合 経費が削減できた 500~999人 1996年 % 22.7
回答数割合 経費が削減できた 1,000~1,999人 1997年 % 11.8
回答数割合 経費が削減できた 1,000~1,999人 1996年 % 33.8
回答数割合 経費が削減できた 2,000人以上 1997年 % 13.3
回答数割合 経費が削減できた 2,000人以上 1996年 % 36.7
回答数割合 経費が削減できた 2,000~2,999人 1997年 % 14.5
回答数割合 経費が削減できた 2,000~2,999人 1996年 % 30.2
回答数割合 経費が削減できた 3,000~4,999人 1997年 % 12.8
回答数割合 経費が削減できた 3,000~4,999人 1996年 % 38.2
回答数割合 経費が削減できた 5,000人以上 1997年 % 12.3
回答数割合 経費が削減できた 5,000人以上 1996年 % 42.7
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 合計 1997年 % 11.1
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 合計 1996年 % 21.6
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 300~499人 1997年 % 8.1
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 300~499人 1996年 % 14.3
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 500~999人 1997年 % 11.6
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 500~999人 1996年 % 22.1
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 1,000~1,999人 1997年 % 14.0
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 1,000~1,999人 1996年 % 24.0
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 2,000人以上 1997年 % 13.1
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 2,000人以上 1996年 % 32.5
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 2,000~2,999人 1997年 % 13.6
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 2,000~2,999人 1996年 % 31.2
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 3,000~4,999人 1997年 % 15.5
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 3,000~4,999人 1996年 % 31.9
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 5,000人以上 1997年 % 11.6
回答数割合 ペーパーレス化が進んだ 5,000人以上 1996年 % 34.2
回答数割合 就労時間が短縮できた 合計 1997年 % 6.2
回答数割合 就労時間が短縮できた 合計 1996年 % 17.2
回答数割合 就労時間が短縮できた 300~499人 1997年 % 5.2
回答数割合 就労時間が短縮できた 300~499人 1996年 % 19.5
回答数割合 就労時間が短縮できた 500~999人 1997年 % 6.6
回答数割合 就労時間が短縮できた 500~999人 1996年 % 16.5
回答数割合 就労時間が短縮できた 1,000~1,999人 1997年 % 9.0
回答数割合 就労時間が短縮できた 1,000~1,999人 1996年 % 16.7
回答数割合 就労時間が短縮できた 2,000人以上 1997年 % 4.6
回答数割合 就労時間が短縮できた 2,000人以上 1996年 % 14.7
回答数割合 就労時間が短縮できた 2,000~2,999人 1997年 % 5.4
回答数割合 就労時間が短縮できた 2,000~2,999人 1996年 % 18.2
回答数割合 就労時間が短縮できた 3,000~4,999人 1997年 % 6.9
回答数割合 就労時間が短縮できた 3,000~4,999人 1996年 % 12.0
回答数割合 就労時間が短縮できた 5,000人以上 1997年 % 2.8
回答数割合 就労時間が短縮できた 5,000人以上 1996年 % 12.7
回答数割合 海外進出に役立った 合計 1997年 % 0.1
回答数割合 海外進出に役立った 合計 1996年 % 0.1
回答数割合 海外進出に役立った 300~499人 1997年 % 0.0
回答数割合 海外進出に役立った 300~499人 1996年 % -
回答数割合 海外進出に役立った 500~999人 1997年 % 0.0
回答数割合 海外進出に役立った 500~999人 1996年 % -
回答数割合 海外進出に役立った 1,000~1,999人 1997年 % 0.3
回答数割合 海外進出に役立った 1,000~1,999人 1996年 % -
回答数割合 海外進出に役立った 2,000人以上 1997年 % 0.1
回答数割合 海外進出に役立った 2,000人以上 1996年 % 0.4
回答数割合 海外進出に役立った 2,000~2,999人 1997年 % 0.0
回答数割合 海外進出に役立った 2,000~2,999人 1996年 % -
回答数割合 海外進出に役立った 3,000~4,999人 1997年 % 0.0
回答数割合 海外進出に役立った 3,000~4,999人 1996年 % -
回答数割合 海外進出に役立った 5,000人以上 1997年 % 0.3
回答数割合 海外進出に役立った 5,000人以上 1996年 % 1.0
回答数割合 取引先の評価が上がった 合計 1997年 % 8.0
回答数割合 取引先の評価が上がった 合計 1996年 % 15.8
回答数割合 取引先の評価が上がった 300~499人 1997年 % 8.6
回答数割合 取引先の評価が上がった 300~499人 1996年 % 16.2
回答数割合 取引先の評価が上がった 500~999人 1997年 % 8.0
回答数割合 取引先の評価が上がった 500~999人 1996年 % 12.8
回答数割合 取引先の評価が上がった 1,000~1,999人 1997年 % 6.8
回答数割合 取引先の評価が上がった 1,000~1,999人 1996年 % 21.3
回答数割合 取引先の評価が上がった 2,000人以上 1997年 % 7.8
回答数割合 取引先の評価が上がった 2,000人以上 1996年 % 17.4
回答数割合 取引先の評価が上がった 2,000~2,999人 1997年 % 9.5
回答数割合 取引先の評価が上がった 2,000~2,999人 1996年 % 14.8
回答数割合 取引先の評価が上がった 3,000~4,999人 1997年 % 7.0
回答数割合 取引先の評価が上がった 3,000~4,999人 1996年 % 18.6
回答数割合 取引先の評価が上がった 5,000人以上 1997年 % 6.6
回答数割合 取引先の評価が上がった 5,000人以上 1996年 % 19.4
回答数割合 取引先の開拓につながった 合計 1997年 % 1.3
回答数割合 取引先の開拓につながった 合計 1996年 % 3.6
回答数割合 取引先の開拓につながった 300~499人 1997年 % 0.5
回答数割合 取引先の開拓につながった 300~499人 1996年 % 2.3
回答数割合 取引先の開拓につながった 500~999人 1997年 % 1.5
回答数割合 取引先の開拓につながった 500~999人 1996年 % 2.5
回答数割合 取引先の開拓につながった 1,000~1,999人 1997年 % 0.8
回答数割合 取引先の開拓につながった 1,000~1,999人 1996年 % 5.8
回答数割合 取引先の開拓につながった 2,000人以上 1997年 % 3.5
回答数割合 取引先の開拓につながった 2,000人以上 1996年 % 7.1
回答数割合 取引先の開拓につながった 2,000~2,999人 1997年 % 4.5
回答数割合 取引先の開拓につながった 2,000~2,999人 1996年 % 8.7
回答数割合 取引先の開拓につながった 3,000~4,999人 1997年 % 0.0
回答数割合 取引先の開拓につながった 3,000~4,999人 1996年 % 3.4
回答数割合 取引先の開拓につながった 5,000人以上 1997年 % 4.1
回答数割合 取引先の開拓につながった 5,000人以上 1996年 % 8.1
回答数割合 収益が上がった 合計 1997年 % 0.5
回答数割合 収益が上がった 合計 1996年 % 2.9
回答数割合 収益が上がった 300~499人 1997年 % 0.5
回答数割合 収益が上がった 300~499人 1996年 % 3.0
回答数割合 収益が上がった 500~999人 1997年 % 0.7
回答数割合 収益が上がった 500~999人 1996年 % 2.6
回答数割合 収益が上がった 1,000~1,999人 1997年 % 0.6
回答数割合 収益が上がった 1,000~1,999人 1996年 % 2.2
回答数割合 収益が上がった 2,000人以上 1997年 % 0.3
回答数割合 収益が上がった 2,000人以上 1996年 % 4.3
回答数割合 収益が上がった 2,000~2,999人 1997年 % 0.7
回答数割合 収益が上がった 2,000~2,999人 1996年 % 6.2
回答数割合 収益が上がった 3,000~4,999人 1997年 % 0.0
回答数割合 収益が上がった 3,000~4,999人 1996年 % 2.8
回答数割合 収益が上がった 5,000人以上 1997年 % 0.0
回答数割合 収益が上がった 5,000人以上 1996年 % 3.4
回答数割合 その他の成果が得られた 合計 1997年 % 2.9
回答数割合 その他の成果が得られた 合計 1996年 % 7.9
回答数割合 その他の成果が得られた 300~499人 1997年 % 2.7
回答数割合 その他の成果が得られた 300~499人 1996年 % 9.2
回答数割合 その他の成果が得られた 500~999人 1997年 % 2.8
回答数割合 その他の成果が得られた 500~999人 1996年 % 6.2
回答数割合 その他の成果が得られた 1,000~1,999人 1997年 % 2.9
回答数割合 その他の成果が得られた 1,000~1,999人 1996年 % 7.9
回答数割合 その他の成果が得られた 2,000人以上 1997年 % 3.5
回答数割合 その他の成果が得られた 2,000人以上 1996年 % 9.6
回答数割合 その他の成果が得られた 2,000~2,999人 1997年 % 3.2
回答数割合 その他の成果が得られた 2,000~2,999人 1996年 % 9.8
回答数割合 その他の成果が得られた 3,000~4,999人 1997年 % 0.7
回答数割合 その他の成果が得られた 3,000~4,999人 1996年 % 4.3
回答数割合 その他の成果が得られた 5,000人以上 1997年 % 5.0
回答数割合 その他の成果が得られた 5,000人以上 1996年 % 13.1
回答数割合 特に成果は得られていない 合計 1996年 % 6.6
回答数割合 特に成果は得られていない 300~499人 1996年 % 7.3
回答数割合 特に成果は得られていない 500~999人 1996年 % 9.0
回答数割合 特に成果は得られていない 1,000~1,999人 1996年 % 2.7
回答数割合 特に成果は得られていない 2,000人以上 1996年 % 2.8
回答数割合 特に成果は得られていない 2,000~2,999人 1996年 % 4.7
回答数割合 特に成果は得られていない 3,000~4,999人 1996年 % -
回答数割合 特に成果は得られていない 5,000人以上 1996年 % 2.6
回答数割合 無回答 合計 1996年 % 1.7
回答数割合 無回答 300~499人 1996年 % 0.3
回答数割合 無回答 500~999人 1996年 % 2.6
回答数割合 無回答 1,000~1,999人 1996年 % 0.6
回答数割合 無回答 2,000人以上 1996年 % 3.3
回答数割合 無回答 2,000~2,999人 1996年 % 2.1
回答数割合 無回答 3,000~4,999人 1996年 % 4.3
回答数割合 無回答 5,000人以上 1996年 % 3.9
集計企業数 合計 合計 1997年 820
集計企業数 合計 合計 1996年 788
集計企業数 合計 300~499人 1997年 161
集計企業数 合計 300~499人 1996年 148
集計企業数 合計 500~999人 1997年 142
集計企業数 合計 500~999人 1996年 182
集計企業数 合計 1,000~1,999人 1997年 271
集計企業数 合計 1,000~1,999人 1996年 197
集計企業数 合計 2,000人以上 1997年 246
集計企業数 合計 2,000人以上 1996年 261
集計企業数 合計 2,000~2,999人 1997年 100
集計企業数 合計 2,000~2,999人 1996年 102
集計企業数 合計 3,000~4,999人 1997年 44
集計企業数 合計 3,000~4,999人 1996年 66
集計企業数 合計 5,000人以上 1997年 102
集計企業数 合計 5,000人以上 1996年 93
比重調整後集計企業数 合計 合計 1997年 755
比重調整後集計企業数 合計 合計 1996年 773
比重調整後集計企業数 合計 300~499人 1997年 264
比重調整後集計企業数 合計 300~499人 1996年 241
比重調整後集計企業数 合計 500~999人 1997年 242
比重調整後集計企業数 合計 500~999人 1996年 299
比重調整後集計企業数 合計 1,000~1,999人 1997年 128
比重調整後集計企業数 合計 1,000~1,999人 1996年 114
比重調整後集計企業数 合計 2,000人以上 1997年 121
比重調整後集計企業数 合計 2,000人以上 1996年 120
比重調整後集計企業数 合計 2,000~2,999人 1997年 49
比重調整後集計企業数 合計 2,000~2,999人 1996年 46
比重調整後集計企業数 合計 3,000~4,999人 1997年 22
比重調整後集計企業数 合計 3,000~4,999人 1996年 30
比重調整後集計企業数 合計 5,000人以上 1997年 50
比重調整後集計企業数 合計 5,000人以上 1996年 43